HR分享交流:业务伙伴式的人力资源管理.pdf

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HRBP Way 业务业务伙伴式的人力资源管理伙伴式的人力资源管理 二零一七年四月十一日孙振江 Contents 目录 1 背景导入 工作经历、行业背景、企业状况 22 HRBPHRBP :业务伙伴式的人力资源管理业务伙伴式的人力资源管理 2.1 WHY— 为什么HRBP成为发展方向? 22.22 WHATWHAT—什么是什么是HRBP?HRBP? 2.3 WHO—谁来承担BP? 22.44 WHENWHEN—什么时机进行变革什么时机进行变革?? 2.5 WHERE—从哪里入手? 2.6 HOW— 怎么实现角色转变? 2.7 HOW MUCH—如何评价质量? 传统的人力资源职业发展和成长路径 HR专员 - 招聘事务 - 培训事务 高级HR专员 - 制度建设 - 招聘管理 - 劳动争议劳动争议 - 员工关系 - 文件管理 - 统计报表 - EHR 高级HR主管 子公司子公司HRMHRM - 预算管理预算管理 - 人力资源规划 - 薪资管理 - 组织能力建设 - 统计分析 - 预算管理 - 员工关系 - 招聘管理 - 制度建设 制度建设 - 培训管理 - HR 审计 - 在京小企业 - 薪资管理 HRBP 高级HRM - 绩效管理 - 员工关系 - 人力资源力资源规划划

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