通用咨询烟草行业.pdf

通用咨询烟草行业 对标管理咨询简介 通用咨询的背景 国际管理咨询公司 国际化的烟草企业咨询经验 通用咨询的背景 通用咨询的优势 国际化管理理念 强大的资源支持 实践经验 理论建树 丰厚的经验积淀 系统的解决方案 与企业效益挂钩 国内背景 国际背景 实战经验丰富的顾问 中国几百家大型客户 通用咨询烟草行业服务项目 企业运营 对标管理 生产管理 整体规划 规划与实施 分步实施 企业综合管理 相结合 财务管理 市场营销 人力资源 通用咨询烟草行业服务方式 • 建立互动的伙伴关系 • 评估解析企业状况 • 确立明确的项目目标 服务方式 • 总体规划 分步实施 • 为企业培养管理队伍 • 顾问指导 客户实施 通用咨询烟草行业咨询特色 特色一 提供的方法具有实战性和可操作性 特色二 顾问具有丰富的实战经验 特色三 为企业带来直接经济效益 特色四 参与企业项目实施，同企业共担风险 特色五 为客户提供全方位的整体解决方案 烟草行业对标管理的重要性 对标管理是通过将企业指标与标杆（其他企业、行业或自身历史指 标）进行对比分析，发现企业运营管理问题并实现改善的重要管理工 具，国外知名企业基本都在使用对标管理，国内部分企业可开始重视 （如国外的IBM、施乐，国内的医药、化工、电力等行业客户） 1 帮助企业发现运营各方面存在问题，找到与标杆之间的差距，明确调整方向 2 帮助企业改善各职能管理，实现规范化精细化管理 3 帮助企业发掘并提升企业核心竞争力 4 通过与企业历史指标进行对标分析，可以促进企业运营的不断完善 对标管理与传统管理方式分析 ①传统管理方式 重点问 经营问 问题原 重点问 重点问