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上海微尚管理咨询有限公司 ShShanghhaii WiWishh MManagementt CConsultltantts CCo. , LtdLtd. 酒店管理执行力 ——酒店执行力论述酒店执行力论述 上海微尚管理咨询有限公司 Shanghai Wish Management Consultants Co. , Ltd. 叶予舜叶予舜年88月月115 日日 那些因素影响执行力 企业战略: 是企业为了生存和发展而确定的企业目标； 以及为了实现目标所采取的各项政策的有机结合体以及为了实现目标所采取的各项政策的有机结合体。 绩效与薪酬绩效与薪酬 企业战略 管理制度 管理流程 岗位职责 务实创新务实创新 对策及分析 执行力 企业文化 学习型组织 团队精神团队精神 1.潜在的行业新进入者 2.替代品的威胁替代品的威胁 职业道德 3.买方讨价还价的能力 管理人员 管理能力 4.供应商讨价还价的能力供应商讨价还价的能力 责任心责任心 5.现有竞争者之间的竞争 5 执行力 贯彻贯彻战略意图战略意图，，完成预定目标的操作能执完成预定目标的操作能执 行力，包含完成任务的意愿、能力和程度。 对个人而言就是对个人而言就是办事办事能力能力 对团队而言就是战斗力 对企业而言就是经营能力 衡量衡量执行力的执行力的标准标准 对个人是按时按质按量完成自己的工作任务 对企业是对企业是在预定的时间内完成企业的战略在预定的时间内完成企业的战略目标目标 6 企业战略目标的确定 企业使命企业使命 就是企业在社会进步和社会就是企业在社会进步和社会、经济发展中所应经济发展中所应 担当的角色和责任。 企业哲学 是指一个企业为其经营活动方式所确定的价值 观观、、态度态度、、信念和行为的准则信念和行为的准则 ， 是企业在社会活动及经营过是企业在社会活动及经营过 程中起何种作用或如何起这种作用的一个抽象反映。 企业宗旨 是指企业现在和将来应从事什么样的业务活动， 以及应成为什么性质的企业或组织类型以及应成为什么性质的企业或组织类型。。 7 企业战略目标的内容 1.市场方面的目标市场方面的目标 2.技术改进和发展方面的目标 3.提高生产力方面的目标 4.4.物质
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