作业测定及生产线平衡分析课件.pptVIP

6.7标准工时计算 标准工时的测定流程 作业测定 你认为标准工时建立的条件有哪些？ 你认为宽放应该包含哪些因素？ 思考与练习 作业测定 一、定义 工作抽样又称瞬间观测法，它是在一段较长时间内，以随机方式对调查对象进行间断的观测，并按预定目的整理、分析调查的资料，得出需要的结果。 　　 二、用途 工作抽样在实际中应用很广，主要用于以下两方面。 1、工作改善 利用工作抽样，可调查出操作者或机器的工作比率与空闲比例。在对空闲比率进行研究时，可根据空闲部分的组成，细分成项目进行观察记录，找出问题并进行改善。 2、制定标准工时 特别是对个别不规则的大的作业有效，尤其适用于文书性质的作业。 工作抽样的定义与用途 作业测定 现以观测一位操作者在1小时内工作时间与空闲时间的比率来介绍工作抽样与时间研究的区别： 1、连续测时法（秒表时间研究） 在1小时内，以1分钟为单元进行直接观测，并记录观测结果，即观测记录60次。如下图所示，以绿色表示工作时间，以红色为空闲时间。 由图可知，在内60分钟内，有30分钟为空闲，有30分钟为工作，故： 工作抽样与秒表测时的差别 工作比率= 工作时间 总观测时间 = 30 60 =50% 空闲比率= 空闲时间 总观测时间 = 30 60 =50% 作业测定 2、工作抽样 将1小时分成60格，然后在1--60的数中，随机取出10个数作为观测的时分。设取出的时分为 34，55，4，47，53，29，12，9，19，25 将这些时分按先后顺序排列成 4，9，12，19，25，29，34，47，53，55 即表示在60分钟内于4分观测一次，9分观测一次，如此观测10次。记下观测结果。 工作抽样与秒表测时的差别 在10次随机观测中有5次没工作（空闲），5次工作则所占比率为： 工作比率= 工作次数 总观测次数 = 5 10 =50% 空闲比率= 空闲次数 总观测次数 = 5 10 =50% 由此例可见，秒表时间研究与工作抽样调查的结果是一致的，但采用工作抽样具有省时、可靠、经济等优点。 作业测定 一、利用工作抽样可调查出操作者或机器的工作比率与空闲比率，并依此作出改善。 改善分析：非作业占了50%，其中走路占了35%，需重点研究评价现在的供料路径是否合理，重新设计规划合理的供料路线。清理垃圾占30%，研究自动回收垃圾的可行性。 案例分享 作业测定 一、定义 MOD（Modular Arrangement of Predetermined Time Standards），中文译为单元预定时间标准法。 二、起源 MOD法是澳大利亚的梅特博士（G.C.Heyde），在长期研究的基础下，于1966年，把现有的各个动作分析技法的使用经验和人机工程学为基础，发展完成的方法。 预定时间标准法 MOD法的基本数据，来源于大量的人机工程学实验。根据实验总结出以下结论： 1.所有需由人的动作完成的作业，可归纳为21种。 2.在作业条件相同的前提下，不同的人做同一动作所需时间基本相同。 3.人体不同部位的动作所用的时间值是互成比例的。例如，手的动作时间是手指动作的2倍，小臂的动作时间是手指动作的3倍，因此可定义手指的动作是人体动作的基本单位。其他动作与手指动作成倍数关系。 作业测定 MOD基础 1 MOD = .129 sec. 1 MOD = .00215 min. 1 MOD = .000036 hr. 1 sec. = 7.75 MOD 1 min. = 465 MOD 1 hr. = 27933 MOD 1MOD=0.129s 正常值。能量消耗最小动作 1MOD=0.1s 高效值。熟练工人的高水平动作时间值 1MOD=0.143s 包括疲劳恢复时间的10.7%在内的动作时间 1MOD=0.12s 快速值，比正常值快7％左右 作业测定 B 17 S 30 A 4 (独) W 5 P 2 (注意) F 3 P 0 不需要 注意力 的动作 2-6Kg L 1 G 3 (注意) 需要注 意力的 动作 G 1 R 2 C 4 (独) P 5 (注意) E 2 (独) D 3 (独) No Yes 移 动 动 作 终 结 动 作 其 他 动 作 M 1 M 2 M 3 M 4 M 5 1 MOD = 0.129 Sec = 0.00215分 1 Sec = 7.75 MOD 1 min = 465 MOD G 0 2.5cm 5cm 15cm 30cm 45cm MOD基本图示 作业测定 MOD法操作分析图 案例分享 作业测定 练习 认识M的动作？ 目 录 工业工程(IE)简介 1 生产线平衡分析 2 总结与Q＆