某地产集团人力资源部管理体系.pdf

XX 地产集团 人力资源部 管理体系 （第二版） 第 0 页 共 164 页 目 录 第一章 人力资源部 组织结构与责权4 第一节 人力资源部职能作用5 第二节 人力资源部责权6 第三节 人力资源部岗位职责8 第二章 人力资源规划管理9 一、人力资源规划主管岗位职责10 二、人力资源规划专员岗位职责11 三、公司人力资源规划工作的基本程序11 四、趋势分析法工作流程图13 五、人力资源需求预测步骤14 六、人力资源供给预测步骤15 七、人力资源管理费用构成要素16 八、人力资源管理费用编制流程17 九、人力资源原始成本核算内容18 十、人力资源重置成本核算内容18 十一、预算执行情况反馈流程19 十二、预算差异分析报告20 十三、人力资源年度规划表一21 十四、人力资源年度规划表二21 十五、人力资源需求预测流程（范本一）23 十六、人力资源需求预测流程（范本二）24 十七、人力资源规划管理流程（范本一）25 十八、人力资源规划管理流程（范本二）26 第三章 岗位分析27 第一节 岗位分析的内容与目的27 第二节 岗位分析的方法28 第三节 岗位分析的实施29 第四节 岗位说明书30 第四章 招聘管理 56 第一节 招聘岗位职责57 一、招聘岗位职责57 第二节 招聘管理制度58 一、招聘与录用管理制度58 二、面试与甄选管理制度61 第三节 招聘管理表格64 第四节 招聘管理流程65 第 1 页 共 164 页 第五章 培训管理 69 第一节 培训岗位职责70 第二节 培训制度71 一、新员工培训制度71 二、岗前人员培训制度73 三、在职人员培训制度74 第三节 培训管理流程76 一、培训需求调查流程76 二、员工培训管理流程77 三、技术人员培训常用方法78 四、员工培训需求调查表79 第六章 绩效管理 81 第一节 绩效岗位职责82 一、