物业管理的阶段分析及探索.pdf

物业管理的阶段分析及探索 物业管理的阶段分析及探索 ·2005年5月16 日 1 目录 一、物业管理与房地产开发的关系 二、物业管理早期介入作用与任务 三、前期物业管理的时间界定 四、物业管理的基本环节 物业管理的基本环节 2 一、物业管理与房地产开发的关系 物业管理概述： 广义：业主对物业依法进行的自治管理和 受物业业主选聘或委托的物业管理企业进行的 专业管理的结合. 狭义：是指依法成立的物业管理企业通过 公平、公开 、公正的市场竞争机制接受物业业 主的选聘、委托、依据物业管理法规的规定和 物业服务合同的约定行使管理权，对受托管理 的物业进行维修、养护、经营，以发挥物业的 最大使用价值和经济价值，对基于受托的物业 发生的公共秩序实施监护，对物业的业主和非 业主使用人提供特约服务，并依约定合理收取 物业管理劳务报酬和特约服务薄酬的专业服务 性行为。 3 一、物业管理与房地产开发的关系  房地产的开发建设为人们提供入住空间，提供 生活、工作的场所。人们对房地产的要求不仅 注重价格和价值，还越来越重视其售后服务和 物业管理．  物业管理作为房地产消费环节的主要管理活 动，与房地产开发建设密切相关．物业管理实 际上是房地产开发的延续和完善．起着重要作 用． 4 一、物业管理与房地产开发的关系 （一）优质的物业建设是管理的基础，良好物业 管理是建设得延续 物业管理依托的房屋建筑物及其发挥正常使用功 能的附属配套设施，是通过建设来实现，在建设中合 理的规划设计，良好的施工质量，完善的配套设施， 将有利于后期物业管理工作的顺利开展 。 通过科学的管理和优质的技术服务，能有效地提 高房屋的完好程度，延长房屋的使用寿命，达到保值 增值的目的；通过全方位的专业化服务为广大提供一 个舒适安全优美整洁文明的居住环境。 5 一、物业管理与房地产开发的关系 （二）物业建设会限制管理的开展，物业管理也 会制约建设的发展 规划设计不合理，建设质量不注重，配套 设施不周全等问题，如果在验收时得不到纠正 和改善，都会为后期光缆造成困难。 物业管理的好坏与商品房销售和现房销售 有着直接的关系。 6 二、物业管理早期介入作用与任务 房地产开发建设为物业管理提供一 定的物质基础．房地产开发项目设计与 建造质量及环境的优劣，又直接影响着 日后物业管理的开展．因此物业管理的 早期介入十分必要． 7 二、物业管理早期介入作用与任务 作用 “ 前期介入一一移交接营- -入住一一后期 管理”，这种模式才是物业管理的完整模 式。 而物业管理前期介入的作用具体体 现在以下几点： 8 二、物业管理早期介入作用与任务 １、有利于优化设计，