第六章 成本分析.pdf

1 第六章 成本分析 主要内容 1 成本概念 2 短期函数 3 管理决策中的几个成本概念 4 成本利润分析法 5 2 成本概念 3 成本分析的目标 经理人员力求以最低的成本生产高 质量的产品。 厂商一旦满足现状就会发现能以更 低成本进行生产的竞争对手。 大规模厂商具备规模经济性和范围 经济性，但小厂商会具有灵活性优 势和敏捷优势。 成本分析有助于找出能以更低成本 生产商品和劳务的方法。 4 成本的含义——外显成本和内含成本 一种产品的会计成本和经济成本都将 包括象劳动、原材料、供应品、租金、利 息和公共事业费用等外显成本 （显性成 本），但经济学家的考虑还要包括内含成 本（隐性含成），内含成本是由业主- 经 理已经投到生产既定产量过程中的时间和 资本的机会成本。它们一般不能从厂商财 务报表中的成本数字中反映出来。 5 经济利润 vs 会计利润 经济利润 会计利润 经济学家如何看企业 会计师如何看企业 经济利润 会计利润 内含成本 收益 收益 总机会成本 外显成本 外显成本 6 设一厂商投资20万元自任经理进行某项生产。其中 自有资本5万元，借入资本15万元。购买了5万元机 器设备，机器设备的寿命为5年。另购买了10万元 原料，支付5万元工人工资。市场利率为10%。若 经理在其他地方工作可得薪水2万元。假定产品收 益为20万元。 求：1、会计成本；（17.5万元） 2、机会成本； （20万元） 3、会计利润；（2.5万元） 4、经济利润；（0 ） 7 线 曲 本 成 期 短 总成本= 总成本 总固定成本+总变动成本 总变动 成本