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第四章 招募与甄选 第四章 招募与甄选 招募与甄选的概述 招募的途径 甄选的程序 甄选的方法 新雇员引导 1 一、招募与甄选的概述 一、招募与甄选的概述  招募：组织以发现和吸引潜在雇员 为目的而采取的所有行动的总称。  衡量招募质量的指标  组织政策对招募的影响  甄选方法科学性的指标 2 （一）衡量招募质量的指标 （一）衡量招募质量的指标 1. 申请人数 2. 实际录用率 3. 招募成本 4. 离职率 5. 绩效 3 招募金字塔 招募金字塔 新雇用人数 50 100 接到录取通知书的人数（2 ：1） 150 实际接受面试的人数（3 ：2 ） 200 接到面试通知书的人数（4 ：3 ） 1200 招募引来的求职人数（6 ：1） 4 （二）组织政策对招募的影响 （二）组织政策对招募的影响  晋升政策—— 晋升阶梯  薪酬战略  职业安全与保障政策 1. 自由雇佣政策 2. 正当雇佣政策  组织对自身形象的宣传 5 （三）甄选方法科学性的指标 （三）甄选方法科学性的指标  信度（Reliability） 1. 再测信度 2. 复本信度 3. 分半信度  效度(Validity) 1. 效标关联效度 2. 内容效度  普遍适用性 6 二、招募的途径 二、招募的途径  内部招募 外部招募 7 （一）内部招募 （一）内部招募 1、内部招募的优缺点 1、内部招募的优缺点 优点：1、激励员工 优点： 2、成本低 3、人员可信，磨合期短 缺点：1 、近亲繁衍 缺点：1 、近亲繁衍 2 、过度竞争 2 、过度竞争 8 2、内部招募的方法 2、内部招募的方法 工作布告 推荐法