（课件）远卓业绩考评和奖惩机制.pdf

为了加强对公司人员的业绩考评和奖惩机制，需要建立KPI业绩考评体 系 KPI业绩考评体系定义 KPI业绩考评体系定义 KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级 KPI业绩考评体系是一整套覆盖各项职能和各个层级 的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指 的关键业绩指标管理系统，是从分析和计划、汇报和指 导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。 导、考核等三个方面实现管理规范化，提高业务水平。 三 大 基 本 功 能 分 析 、 计 划 汇 报 、 指 导 考 核 •分 析 工 作 问 题 •向 上 汇 报 的 重 •定 量 地 实 现 绩 的 工 具 点 效 考 核 •计 划 工 作 的 重 •向 下 指 导 的 方 •随 时 间 进 步 的 点 向 情 况 1 KPI业绩考评与激励沟通流程 KPI业绩考评与激励沟通流程 KPI指标确定 考核过程 激励沟通 KPI指标确定 考核过程 激励沟通 • 依 据 三 个 判 • KPI考评实施流程及沟 • 公司KPI 薪资结构与薪 工 作 断 依 据 选 择 各 通流程 酬和季度奖计算实例 要 点 职 位 的 关 键 业 • KPI评分流程 • KPI 考核对培训的支持 绩 指 标： –对 公 司 价 值 作用 / 利 润 的 影 响 • 员工激励方案 程 度 –指 标 计 算 的 可 操 作 程 度 –该 岗 位 对 指 标 的 可 控 程 度 负责人 • 管理顾问 • 公司各级人员及人力资 • 公司高层、人力资源部 源部 举例一 KPI的制定方式 •根据公司目标规划，在每月月初由高层管理人员和财务部门制订公司整 体经营计划和财务预算，对其进行分解； •确定各部门的目标完成计划、确定各部门的预算； •在定岗定级的基础上，由人力资源部门统一制订确定各岗位的KPI ； 例 副总级干部 部门经理级干部 适用人员：各副总 适用人员：各部门经理 • 负责公司一个方面的工作