清华软件工程课件第14章_软件项目管理.pdf

软件工程 软件工程 软件工程 第14章软件项目管理 第14章软件项目管理 项目 项目 • 罗伯特.J.格雷厄姆(美国著名学者)： 因为项目是适应环境变化的普遍方式，故 而一个组织的成功与否将取决于其管理项 目的水平 • 项目管理权威机构PMI：项目管理协会 Project Management Institute • 项目的定义(PMI)：一种被承办的旨在创 造某种独特产品或服务的暂时性努力 2013-5-15 软件工程 2/148 软件项目管理 软件项目管理 • 软件危机后的普遍性结论：软件项目成功 率非常低的原因可能是项目管理能力太弱 • 软件项目管理是指软件生存周期中软件管 理者所进行的一系列活动，其目的是在一 定的时间和预设范围内，有效地利用人 力、资源、技术和工具，使软件系统或软 件产品按原定计划和质量要求如期完成 2013-5-15 软件工程 3/148 内容摘要 内容摘要 • 软件项目管理概述 • 软件度量 • 软件项目估算 • 项目进度管理 • 风险管理 • 软件项目的组织 • 软件质量管理 • 软件配置管理 • 小结 2013-5-15 软件工程 4/148 内容摘要 内容摘要 • 软件项目管理概述 • 软件项目管理概述 • 软件度量 • 软件项目估算 • 项目进度管理 • 风险管理 • 软件项目的组织 • 软件质量管理 • 软件配置管理 • 小结 2013-5-15 软件工程 5/148 软件项目管理 软件项目管理 • 项目管理是通过项目经理和项目组织的努 力，运用系统理论的方法对项目及其资源 进行计划、组织、协调、控制，旨在实现 项目的特定目标的管理方法体系 • (软件)项目管理的基本内容： 项目定义、项目计划、项目执行、项目控 制、项目结束 2013-5-15 软件工程 6/148 软件项目管理的关注点(4P) 软件项目管理的关注点(4P) • 人员(People) – 人员是软件工程项目的基本要素和关键因素 – 在对人员进行组织时，有必要考虑参与软件过程(及每一个软件项目) 的人员类型 • 产品(Product) – 定义项目范围，其中包括建立产品的目的和范围、可选的解决方案、 技术或管理的约束等 • 过程(Process) – 通常将项目分解为任务—子任务等，其分解准则是基于软件工程的过 程 • 项目(Project) – 采用科学的方法及工具对项目基本内容进行管理 2013-5-15 软件工程 7/148 软件项目管理中的五类人员 软件项目管理中的五类人员 • 项目管理人员 – 负责软件项目的