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河南乾坤路桥工程有限公司工会工作制度 为了深入贯彻实施《工会法》，切实维护职工的合法权 益，认真履行工会的“四项”职能，进一步做好工会工作， 特制定以下管理制度，以下制度已经第届职代会审议通过， 现以公布。 第一部分：厂务公开民主管理工作有关制度规定 一、 指导思想 “厂务公开、民主管理”工作的指导思想是：高举邓小 平理论伟大旗帜，全心全意依靠职工办好企业，以职工代表 大会为基本形式，以公开办事制度，深化民主参与、民主管 理、民主监督工作为主要内容，促进企业的改革、发展和稳 定为目的，坚持内容和形式的统一，认真组织职工参与改革 和管理，让职工知情、夯实当家作主的基础，听职工议事、 疏通当家作主的渠道，请职工监督、尊重当家作主的权利， 靠职工发展、发挥当家作主的作用。 二、 基本原则 厂务公开、民主管理应坚持实事求是、依法办事、突出 重点、分开层次、方便群众、循序渐进、持之以恒、推进企 业发展等八项原则。1、实事求是的原则。公开内容必须真实 可靠，准确可信，符合企业实际，注重实际效果。 2、依法办事的原则。厂务公开的内容、程序、方法等 要符合党的方针、政策以及国家的法律法规。全心全意依靠 工人阶级是党的根本指导方针，职工是企业的主人，除法律、 法规规定应必威体育官网网址的事项外，凡需发动和依靠职工群众民主参 与、民主监督、民主管理的事项必须公开。 3、 方便群众的原则。厂务公开的各类方法、措施应简 便、易行、方便群众，为多数职工群众所接受。 4、 循序渐进的原则。按照先易后难，先简后繁，循序 渐进的思路，逐步健全完善厂务公开、民主管理的工作体系。 5、 持之以恒的原则。把厂务公开、民主管理作为企业 的一项重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有检查、 有考核、有总结。 6、 推动改革和发展的原则。推行厂务公开、民主管理 是一种手段，其目的是为了让职工知处情、议处事、参处政, 推动公司发展。 三、公开的内容 1、生产经营管理方而： 发展规划目标和重大生产经营决策。 改革与管理方案。 财务工作情况。 物资采购工作。 安全生产技措费用的使用。 集体协议履行情况。 工程项目投资建设。 2、干部考核、使用情况。 人力资源管理方面： 劳动用工制度。 职称评定工作。 年度考核兑现况。 先进模范人物的评比。 4、职工切身利益方面： ⑴职工福利费的使用情况。 (2)职工困难补助情况。四、公开形式公开的形式要可行、 实用、便捷、灵活有效、因事制宜。 1、 建立公开栏。公开栏主要用于那些涉及职工切身利益, 群众比较关注，须让群众监督的公开内容。 2、 召开职代会(职代会闭会期间召开职代会联席会)。会 前，广泛征求群众意见，充分酝酿；会上，让职工畅所欲言, 充分发表自己的意见，并通过民主集中制的原则形成决议； 会后，做好宣传，团结职工齐心协力执行决议。 3、 厂情发布会。主要适用生产经营过程中一些动态的, 需及时公开并在一定范围内征求意见的事项。 五、公开时间 公开的时间因内容而定。根据厂务处理的先后及职工群 众的愿望和要求，确定公开的时间。属于阶段性工作按阶段 公开。如年底，将计划的完成情况、各种公开事项的办事结 果、群众意见的答复和解决情况公开，让职工从总体上对企 业的重要厂务有所了解。 六、公开的程序厂务公开要体现民主集中制的原则，要 充分发扬民主，广泛听取职工群众的意见，通过法定的程序 做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、审查的各项议案 做出符合实际的决策。凡提交职代会审议、 审查的各项议案, 应提前发给职工代表预审，职代会主要工作报告、改革与管 理方案提前10天发至各基层代表组超前审议。对各项决策 的实施和工作执行情况，要及时通过职工代表大会、座谈会、 职工代表值班巡视或通过设立举报箱、意见箱等方式收集职 工群众的反映、意见和建议，进行认真的研究与分析。对有 条件解决的问题要采取措施加以解决，对条件不成熟的要作 岀解释和说明，争取职工的谅解和支持。 七、组织领导及职责 1、建立、健全“厂务公开、民主管理”领导小组，搞 好组织协调。处成立“厂务公开、民主管理”工作领导小组 2、建立健全“厂务公开、民主管理监督工作小组, 搞好群众监督。处成立“厂务公开、民主管理”监督工作小 组。 3、职责 、领导小组工作职责： 1、负责厂务公开、民主管理工作的组织领导、工作规划、 公开方案的制定，重人问题的协调以及指导此项工作的考 核、监督和检查。2、及时发现和解决在厂务公开工作运行 中出现的新情况、新问题，注重研究厂务公开工作的新思路。 3、 及时总结、交流、推广典型经验。 4、 结合实际情况，引导厂务公开不断向生产经营管理 领域及各个领域延伸，并纳入现代企业管理的体制、机制和 制度之中。 5、 不断健全和完善厂务公开制度和职工民主管理制度。 6、 领导小组每半年召开