生产部管理文件——生产部生产跟单员岗位责任制度.pdf

生产部管理文件 版本 第 1 版 题 标 版次 第 版修改 生产部生产跟单员岗位责任制度 页码 共 页,第 页 编号 执行部门 跟单员 监督部门 生产厂长 受控部门 各车间 一、 基本职责 1． 生产部跟单员隶属生产厂长的直接领导，按生产计划对各工序产品加工进行有效的管 理和控制，对生产厂长负全责。 2 ． 按照生产部下达的生产计划及各生产线的资源配置，进行跟踪、协调、控制，并督促 各车间主管、班组长按计划保质保量完成生产加工任务，保证生产计划的顺利实现。 3 ． 协调各部门之间的生产关系，合理配备生产能力，使产品生产同步。 4 ． 及时反映生产分厂生产进度存在的各类问题及各种需求，并及时反映给生产厂长，提 出解决问题的意见和建议，供生产厂长决策参考。 5 ． 每天做好生产跟踪记录，及时上报生产厂长和生产部计划员及成品仓库仓管员，使生 产线的信息资料有效地传递给相关部门。 6 ． 要保持严谨的工作态度，认真负责地解决生产过程中各工序出现的各类细微问题，并 协调车间与车间、班组与班组、工序与工序之间的平衡关系，使生产统一、同步运行。 7 ． 生产跟单员须要配合生产计划员、统计员，追踪各工序的生产进度，跟踪各工序的加 工数量及成品数量，以保证生产计划按时、按质、按量顺利完成，配合计划员合理安 排急单、插单的生产进度，向计划员、统计员提供第一手资料。 8． 按公司要求协助生产厂长全面推行办公现场及所辖区域的“5S ”管理，严格执行 ISO9001 ：2000/14001 ：1996 及 OHSAS18002 ：2000 管理体系标准， 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修改 日期 1 生产部管理文件 版本 第 1 版 题 标 版次 第 版修改 生产部生产跟单员岗位责任制度 页码 共 页,第 页 编号 执行部门 跟单员 监督部门 生产厂长 受控部门 各车间 确保制定的质量目标、环境目标、安全目标的顺利实现。 9 ． 协助生产部的“三防”工作（即：防火、防盗、防事故），确保安全、文明生产工作的 顺利进行，以最小的投入获得最大的产出。 10． 及时参加每周组织召开的生产例会及各类相关会议，全面落实会议精神，总结好的经 验，吸取教训，杜绝问题的重复发生。 11． 在完成本职工作的同时，认真完成厂长交给的其他工作任务，为公司的进步和发展做 出贡献。 二、 主要权力 1． 了解生产进度的权力。 2 ． 违反计划生产的制止权和上报权。