生产车间管理制度.pdf

生产车间管理制度 第一条 上班时间一般为周一到周五上午 8:30—12:00，下午 13:30—17:30. 第二条 日常生产时，各生产班组安排轮班工作，直至完成本批次本组的生产任务，轮班安 排以每人每周工作 40 小时为原则。如需要安排夜班，在 23:00 前结束夜班的安排于当日或 次日补休半日，如当日或次日无法补休，可于日后再补或记为加班；在 23:00 后结束夜班的 安排于次日补休一日；如次日无法补休，可于日后再补或记为加班。 第三条 生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经生 产部经理协调从其他班组临时调配；日常生产任务以外的工作，也须服从生产部经理和班组 长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作悬殊。 第四条 生产车间各部门（班组)办公室显眼处设黑（白）板表格，由经理（班组）或指定 的人员标明各部门（班组）成员的名单和实时工作状态，如“补休”、“请假”、“外出（标明 具体地点或事件）”，以为检查。 第五条 上班时间记录由打卡机记录，在打卡机安装之前以签到表记录。 第六条 生产人员均须佩带本车间胸牌，穿着整洁上产工作服或实验服，以及必要的防护用 具上岗，保持工作环境整洁。 第七条 生产活动按本公司 ISO9001 （2000 版）质量体系《质量手册》和《程序文件》进 行，各级工作人员应按章实施，努力完善；发现任何问题均需及时处理或及时向上级报告， 不得隐瞒问题、失误和隐患。各部门、班组每周都要不定期集中，交流提高技术和管理水平、 检讨需改进的问题，使生产活动持续改进。 第八条 各级工作人员上班时间不得随意离岗，因事短时间李刚必须经上级批准安排熟悉本 岗位的人员接替并已做好交接工作方可离开；不得聚众闲聊、喧哗；要节约水、电、汽。下 班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已做妥善处理；如已是最后班，必须检查确认 需要关闭的水、电、汽已关闭，门窗已关好，其它安全措施已做好后方可离开。 第九条 公用计算机只可用于处理文档、数据、设计，禁止利用计算机进行娱乐活动。 第十条 到生产车间进行一般性联系业务、访问的外来人员，经与联系人联系后，可进入生 产车间外会客室短暂会面；外来人员未经本公司副总经理以上管理人员批准，不得进入生产 车间其他位置（包括车间办公室）。经批准进入生产车间进行参观、维护等活动，必须佩带 “参观”胸牌，且必须有车间人员自始至终陪同，并由陪同负责人做好记录并由批准人签字。 第十一条 以上各项规定，本公司生产、管理人员均应以生产大局为重，严格遵守。如有违 反、造成事故或重大隐患，均视为失职，有关责任人将受到批评并视情节、后果严重程度进 行处罚；对于模范遵守制度、消除隐患、对稳定（改进）生产和管理有突破贡献者将予以奖 励。处罚和奖励按公司《奖罚制度》执行。 生产车间管理考核制度 第一章 总则 第一条 为确保生产秩序，保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司 的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。 第二条 本规定适用于本公司零部件车间、铜总车间、铝水箱车间全体员工。 第二章 员工管理 第三条 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。 第四条 每天正常上班时间为 8 小时，晚上如加班依生产需要临时通知。 第五条 按时上、下班（员工参加早会须提前 5 分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如 遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，违者依《考勤管理制度》处理。 第六条 工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员 不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需要离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。 第七条 上班后半小时内任何人不得因私事提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间 主任申请，经批准方可离岗。 第八条 员工在车间内遇上厂方客人或厂部领导参观巡查时，组长以上干部应起立适当问候 或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上 客人时，不得争道抢行。 第九条 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，串岗等行为（注： 脱岗：指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗：指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事）， 吸烟要到公司制定的地方或大门外。违者依《纪律管理规定》处理。 第十条 作