企业文化与企业管理.pdf

企业文化与企业管理 中共上海市委党校 王志平 引子：三个实例 一、文化与企业文化 二、企业文化与管理 三、怎样建设企业文化 引子：三个实例 （一）美国排线工的故事 （二）党委会被闯的故事 （三）戴－克合并的故事 （一）美国排线工的故事 （二）党委会被闯的故事 关于··· 的问题，你们今天要加以讨论！ （三）戴－克合并的故事 1998年11月，戴姆勒与克莱斯勒合并 一、文化与企业文化 （一）文化及其分类 （二）文化与价值观 （三）企业文化的含义 （一）文化及其分类 文化： • 共同的感觉 • 共同的思维和表达模式 • 集体的公共人生 文化分类 1. 物质文化 2. 精神文化 3. 制度文化 （二）文化与价值观 1.文化的两个内核 （1）科学精神 （2）人文精神 2.价值观 －人文精神的基本内容 （三）企业文化的含义 1. 企业文化的含义 2. 企业文化的结构 3. 企业文化的功能 企业文化概念的由来 • 企业文化的概念，源于美国学者对日本 经济和企业的考察。 • 日本在二战的废墟上异军突起，于1968 年赶超法、英、西德，成为资本主义世 界第二强国。 • 美国学者在仔细考察后发现，美国和日 本企业经营之间比较，有95％是相同 的，只有5％存在差异。 企业成败七要素（7S） 技能 战略 风格 共同 价值观 结构 人员 软变量 硬变量 日本重视 制度 美国重视 企业文化的含义 • 企业在长期生产经营实践中 创造和形成的，为广大职工 所认同和遵循的，具有企业 特色的精神和物化的精神。 企业文化的结构 （1）表层文化（视觉文化） 企业名称、标志、代表色，等。 （2）中层文化（制度文化） 规章制度、企业楷模、礼仪活动，等。 （3）深层文化（理念文化） 宗旨（追求目标和境界）、价值观，等。 企业文化的功能 导向 凝聚 约束 激励 辨识 辐射 稳定 松下先生方略 • 员工百人，我身先士卒；员工千人，我 督察管理；员工万人，我惟有祈祷。 • 松下公司的员工每天早晨咏诵松下精神： （1）产业报国 （2）光明正大 （3）团结一致 （4）奋发向上 （5）礼貌谦让 （6）顺应同化 （7）感谢报恩 二、企业文化与管理 （一）人性假设和管理对象的变化