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2016 高军强 年度工作总结 汇报内容 2016年度工作简介 不足及 改进措施 2017年度工作计划 2016年度工作简介 为提高能源管理精益化水平，持续改进能源管理过程，长城汽车股份有限公司徐水哈弗分公司整车二期工程将建立能源控制系统，实现公用及相关设备集中管控管控。 以“分散控制，集中管理”为指导思想，实现信息资源的共享与管理，提高工作效率和提供舒适的工作环境，尽可能地减少管理人员和节约能源，适应环境的变化和工作的多样化及复杂性，及时对全局事件做出快速反应和处理，提供一个高效、便利、可靠的管理手段。 主要控制系统包括冷源控制系统、热源控制系统、空调控制系统、供水控制系统、空压机系统、供配电系统。 一、长城徐水二期能源控制项目 1、项目简介 取得的工作业绩 组织工人现场施工 对现场施工质量整体把控 制定施工进度计划 现场客户关系沟通 现场安全培训管理 配合现场调试 长城徐水二期能源控制项目 2、工作内容 ×××××××× ××××××× 工作进展 图片 图片 图片 图片 ××××××××××××××××××× 工作进展 图片 图片 图片说明 图片 图片说明 图片 图片 图片说明 图片 图片说明 工作进展 ×××××××××××××××××××××× 图片 图片 图片 图片说明 图片 图片 图片 图片说明 其他工作 ××××××××××××××× ××××××××××××××××××× ××××××××××××××××× ××××××××××××××××× ××××××××××××××××××××× 图片 图片 图片 存在的不足及改进措施 ××××××××××××××××××× ××××××××××××××××××××××××× 不足： ×××××××××××××××××××××× ××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××××××××××××××××××× 改进： 下年度工作计划 ×××××××××××××××××××××××× ×××××××××××××××××××××××× ×××××××××××××××××××× ××××××××××××××××× ××××××××××××××××××× ××××××××××××××××××××× 2013.12于×××