加强供水管理,努力降低漏耗【QC成果】.pptVIP

我们车间现有人员49人，主 要担负洛阳铁路地区供水抄收和 部分维修任务。下设四个班组（公 用户抄收班、民用户抄表班、民 用户收费班、水表校验班）。车 间QC小组自2008年成立以来，围绕堵漏保收工作，针对 管内供水管理工作中的突出问题，充分利用QC全面质量 管理，主动开展攻关活动，取得了较好的经济效益和社 会效益。 小组名称 给水二车间ＱＣ小组 成立时间 2008年 课题名称 加强供水管理　努力降低漏耗 小组类型 现场型 组 长 王 沛 活动日期 2015年3月至12月 注册日期 2015年3月10日 小组成员 8人 注册编号 洛建质14-10 活动频次 2次/月，出勤率100% 平均年龄 45 顺号 姓 名 年龄 性别 职 称 文化程度 组内职务 1 王 沛 44 男 工程师 本科 组长 2 赵梦琦 26 女 助理工程师 本科 技术员 3 刘 静 46 女 工程师 大专 技术员 4 苑捷芳 27 女 助理工程师 硕士 技术员 5 兰浩勇 45 男 中专 质量员 6 吴春鸣 49 男 助理政工师 本科 安全员 7 张建伟 55 男 高中 质量员 8 田振普 47 男 高中 资料员 水不是用之不尽的，要珍惜水资源是众所周知的。努力降低漏耗是我们供水车间义不容辞的责任。同时，水损率的高低也是衡量一个供水收费车间管理水平的主要参数，更是影响本单位经济效益和社会效益的主要指标。因此，大力开展开源节流、堵漏保收、节约用水工作是一个供水收费单位的首要工作，降低水损率是我们车间永恒的目标。 段经营工作要求 加强节水宣传，加强供水设备巡视，认真分析数据，最大限限度降低水损率 车间目标 水损率控制在38%以内 QC小组问题点 洛阳铁路地区供水管网复杂，遗留问题多，管网年久失修，漏耗严重。 选定课题 加强供水管理，努力降低漏耗 对2014年1-12月份部分单位和生活区域调查统计如下： 序号 项 目 漏耗 （%） 漏耗 （万吨） 1 管网泄露 75 146.4 2 违章用水或滴水 12 23.42 3 水表计量误差 8 15.62 4 漏抄估抄 3 5.86 5 其 他 2 3.9 合 计 195.2 以上调查分析：造成漏耗过大 的主要原因是管网泄漏、违章用水 和水表计量。 水损率40% 水损率39%以内 目标确定：水损率控制在39%以内 ★ 必要性 一是珍惜水资源越来越受到全社会的关注，最大限度的降低水损率已成为我们供水收费车间的当务之急，也是我们当前的重中之重的工作。二是结合当前开展 “爱岗位、奔事业，创一流、建家园” 活动，全面提升管理水平，提高车间经济效益也是我们车间本职的责任。 ★ 可行性 ⑴技术可行性 a、小组成员多数为大专以上文化程度，从事本工作已经多年，无论从理论还是实践，具备保证目标 实现的能力。 b、小组成员在岗前，均经技术培训，考试、考核合格后才上岗，从技术上看也有能力实现目标。 c、小组成员不断加强业务学习并将理论知识应用于工作中，可保证目标实现。 ⑵现状可行性 a、及时整治泄漏点。供水管道年久失修，个别地段产生泄点，按流量计算，损失水量是惊人的。 加强巡检，及时整治，加装考核表，分区域考核，发现问题，分析数据，制定切实可行的整治方 案。 b、严把计量关。严把水表质量，做到准确计量，减少水表计量误差。经常检查水表走量，分析数 据，及时校验，确保水表走读准确。 c、加大节水宣传，采取各种方法，加强对节约用水宣传， 加强《水法》、《城市供水条例》、《城市供水管理 办法》的宣传教育，规范用水行为，对违章用水的单 位和个人，要依照法律、法规，严肃处理，对于主动 举报的个人，要给予适当的奖励，以此确保正常的供 水秩序。 序号 项 目 要因确认 确认方法 负责人 要因判断 1 水表前阀门漏水 督促换阀 现场验证 刘 静 是 2 水表前管道漏水且 漏点不明 加强巡视，认真分析， 及时整治 现场验证 刘 静 是 3 用户拒绝入户 加强宣传，规范用水 现场验证 吴春鸣 否 4 用户私自动表 加大处罚力度 现场验证 吴春鸣 否 5 用户无故不交费 加强宣传，督促交费 调查分析 吴春鸣 否 6 用户滴水 加强宣传 现场调查 兰浩勇 否 7 用户违章私拉乱接 加强日常巡视 现场调查 兰浩勇 是 8 估抄、漏抄 加大考核力度 调查分析 兰浩勇 否 9 水表系统非标产品， 质量参数不齐 严格执行验收标准 现场调查 刘 静 否 10 水表损坏 督促换表 现场验证 张志伟