企业战略转型与商业模式创新.pdfVIP

  1. 1、本文档共35页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业战略转型与商业模式创新 主讲:李波 主讲老师介绍 李波老师 •中国实战派战略咨询专家、商业模式创新专家 •中国商业模式管理咨询体系创立者 •国际注册管理咨询师(CMC ) •清华、北大、浙大、上海交大、上海财经、湖南大学、吉林 大学、西南财经等大学总裁班课程教授 •主要著作:《破局——变革时代的创新之道》 专业擅长:企业战略管理、商业模式设计与创新、品牌战略规划、集团战略与集团 管控、市场营销、资本运作等。 主要课程: 《企业战略转型与商业模式创新》、《商业模式创新与设计》、《如何 做好商业计划书》、《品牌是怎样炼成的》 部分客户:新华联、泰山钢铁、贝发、千喜鹤、天通股份、盾安控股、奥柯玛、火 车头科技、双金机械、本钢集团、一汽集团、宁波甬嘉、振华重工、仪 电控股、宝钢集团、海王药业、珠海库摩、湖南崇德、大禹农庄等。 2 课程目的 如何转型重塑企业的竞争优势? 如何再造和重构商业模式实现企业的成功转型? ——本课程帮助你找到答案! 3 主要内容 企业的战略转型 商业模式的创新 4 今天,越来越多的企业家们发现,曾经的成功经验与模式已经不 能帮助企业实现持续的增长,有时反而会使企业陷入危机之中;曾经 的竞争优势渐渐消失,已经不足以应对新的竞争形势,甚至对有的企 业,传统的竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。 这一切的变化,都是因为中国企业所处的经营环境和市场环境已 经发生了根本性的变化,这种不可逆转的改变,对企业提出了新 的挑战。 5 企业面临的主要挑战 高成本 微利 价值链重构 需求升级 6 “从本质上看,企业的发展就是变革。企业的生存 与发展依赖于快速识别环境和市场变化以及对其做出迅 速的反应。” ——现代管理之父 彼得·德鲁克 7 “变革意味着机遇,你能在行业发生转变之前,最 早迈出哪怕一小步,先发制人,就会有很大的机会,但 如果你认为没有必要改变,你将会自取灭亡。” ——联邦快递创始人 弗雷德.史密斯 8 转型的内涵 企业最彻底、最本质、最系统的变革必须从战略层面开始。企 业的转型将导致企

文档评论(0)

nuvem + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档