沪通长江大桥HTQ-1标技术管理自查情况汇报.pptVIP

* * * * * * * * * * * 5 安全专项方案 截至目前，项目部已编制安全专项方案15项，并已全部报备监理，经审批后实施。 现场对照方案要求进行施工，专职安全管理人员做好现场施工过程监督检查，严格按照方案施工。 一、技术管理体系 汇 报 目 录 二、技术方案台账 三、总体施工技术方案 四、专项方案编制、审查 五、安全专项方案 六、分包工程管理 七、施工技术交底 八、技术总结 本工程下部结构及钢筋混凝土梁和桥面板均属于劳务分包，施工方案由项目部相关技术人员编制。 上构钢桁梁制作采取专业分包，三家制作单位分别为：中泰、振华以及中铁宝桥。钢桁梁制作及防腐相关施工方案由制作单位编制，完成签字手续后上报项目部审核，后上报监理、指挥部审批。 批复后的方案，项目部留档并下发给施工单位。 为规范钢桁梁加工制作，项目部成立了专门的钢桁梁制作管理领导小组，并下设办公室，安排专人负责钢桁梁加工的管理工作。建立完善了相关管理制度。钢桁梁生产每个生产厂家安排一名钢结构工程师协同监理监督制造，并将生产厂内的情况及时汇报给项目部。 6 分包工程管理 一、技术管理体系 汇 报 目 录 二、技术方案台账 三、总体施工技术方案 四、专项方案编制、审查 五、安全专项方案 六、分包工程管理 七、施工技术交底 八、技术总结 项目部严格按照三级交底程序进行作业交底。 在工程施工前由项目总工程师进行一级总体技术交底。 分部分项工程开工前由工程部组织进行二级技术交底。 工序开工前或有新进场作业人员时，由现场技术主管对班组成员进行三级交底。三级交底细化到各个工序、各个工种，将既定规范和标准量化，确保每个作业人员知道自己的工作内容和执行标准。 7 施工技术交底 一、技术管理体系 汇 报 目 录 二、技术方案台账 三、总体施工技术方案 四、专项方案编制、审查 五、安全专项方案 六、分包工程管理 七、施工技术交底 八、技术总结 项目部高度重视技术成果的过程收集和整理工作。按照公司及指挥部要求，编制了《技术总结等成果编制计划》，并组织相关技术、测量、试验等人员进行编制。 目前已收集论文7篇，技术总结13篇。其他成果正在梳理中。 8 技术总结 汇报完毕 敬请批评指正 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 中交第二航务工程局有限公司 中交第二航务工程局有限公司 SECOND HARBOUR ENGINEERING COMPANY 沪通长江大桥HTQ-1标 项目主要工程进展情况汇报 二〇一五年六月 2014年2月25日，中标公示期结束。 3月1日，沪通长江大桥正式开工。 项目主要工作进展情况 截止目前， 已累计完成产值114246万元，完成合同额比例为28.6%。 已累计完成桩基1405根，完成设计总数1603根的87.6%。 已累计完成承台45个，完成设计总量75个的60%； 已累计完成墩身23个（折合），完成设计总量30.6%。 项目主要工作进展情况 桩基施工 项目主要工作进展情况 承台施工 项目主要工作进展情况 承台施工 项目主要工作进展情况 墩柱施工 项目主要工作进展情况 上部结构施工 根据目前总体计划，引桥节段梁将于6月份开始架设，主桥112m钢桁梁将于9月份开始架设，2015年下半年将全面进入上部结构施工中。 项目主要工作进展情况 沪通长江大桥HTQ-1标 技术管理自查情况汇报 二〇一五年六月 沪通长江大桥HTQ-1标项目部根据公司及业主等单位下发的相关文件要求规范技术管理流程，重点在施工组织设计、技术与安全专项方案及施工交底等环节狠抓落实，技术工作开展规范、有序。 根据《中交二航局技术督导活动实施方案》（二航总工（2015）206号），项目部对相关内容进行了自查，现将有关情况汇报如下。 前 言 一、技术管理体系 汇 报 目 录 二、技术方案台账 三、总体施工技术方案 四、专项方案编制、审查 五、安全专项方案 六、分包工程管理 七、施工技术交底 八、技术总结 1.1 组织机构 项目部以局技术中心为支撑，建立了以总部总工、工区总工，工程、测量、试验、质检等部门，及各施工架子队组成的技术管理组织机构。明确了工程技术相关岗位职责，技术人员配备充足，满足现场施工需要。 局技术中心项目组 1.2 技术管理文件 顺序号 编号 名 称 份 数 1 二航总工（2012）373号 中交第二航务工程局有限公司工程技术管理办法 1 2 二航总工（2014）420号 公司技术管理重点工程项目和Ⅰ、Ⅱ类专项施工技术方案名录， 附件：1.公司技术管理重点工程项目表 2. Ⅰ、Ⅱ类专项施工技术方案