劳动关系解除及终止.pptVIP

第六章 解除与终止劳动关系管理;一、协商解除劳动合同操作 （一）操作程序 解除劳动合同通知(意向)书 解除劳动合同协议书 解除劳动合同证明书 （二）注意事项 协商一致解除劳动合同，一定要签书面协议并在协议中明确解除劳动合同的动议是谁主动提出的 如果是劳动者主动提出解除劳动合同的，用人单位是可以不支付经济补偿金的，但由于某些用人单位为了减员，鼓励员工主动辞职，在这种情况下，经济补偿金的有无以及多少完全由双方当事人根据协议确定。 注意掌握劳动者主动提出解除劳动合同的证据，职工的电子邮件辞职信不可以作为证据。;二、单位单方过错性解除劳动合同的操作;㈡严重违反规章制度解除劳动合同条件及程序 1.有制度在先 2.单位要对严重违纪作出界定 在规章制度中列举哪些属于严重违纪行为 规章制度体系要严密，可以实行违纪升级制度 3.单位与严重违纪职工解除劳动合同的程序 发现职工违反规章制度的事实 保留相关证据 研究其违纪行为是否构成单位的严重违纪标准 将理由通知工会并征求意见 向该职工发出解除劳动合同通知书;㈢劳动者严重失职给单位造成损失时单位解除劳动合同的条件及程序 1.职工有严重失职或营私舞弊行为之一 2.给单位造成重大损害 3.与因严重失职给单位造成损失的职工解除劳动合同的程序 发现职工有严重过失或营私舞弊行为 确认是否造成严重后果 保留能证明职工过失及过失与损害之间因果关系的相关证据 将理由通知工会并征求意见 单位向职工发出解除劳动合同通知书;㈣双重劳动关系劳动合同的解除操作条件及程序 1.条件的把握 劳动者有双重或多重劳动关系 对完成本单位的工作任务造成严重影响或经用人单位提出拒不改正的 2.程序的把握 发现员工与其他单位建立劳动关系 对其提出警示，要求其与相关单位解除劳动关系 给其改正时间，仍不改正 将理由通知工会并征求意见 向员工发出解除劳动合同通知书;书面材料;解除劳动合同理由说明书 XX公司工会委员会： 本公司员工_____因______原因，公司决定与其解除劳动合同，特此通知。 如有不同意见，请在____年__月__日前向人力资源部提出。 XX公司 ____年___月___日 本说明书一式两份，人力资源和工会各留存一份。 此说明书已于工会签字盖章之日送达工会 工会（盖章）;三、用人单位非过错性解除劳动合同;2.程序把握 发现医疗期满不能从事原工作 单位为该员工另行安排工作 发现员工不能从事另行安排的工作 讲理由通知工会并征求工会的意见 向员工发出解除劳动合同通知书 要求员工办理工作交接，单位支付经济补偿金 为劳动者出具解除劳动合同的证明，并办理档案和社会保险关系的转移手续;㈡劳动者不能胜任工作解除劳动合同操作;2.程序要点 以绩效考核标准考核后发现员工不能胜任工作 单位对其进行培训或调整工作岗位 再次以绩效考核标准对员工进行考核后，发现该员工仍不能胜任工作 将理由通知工会并征求工会的意见 向员工发出解除劳动合同通知书 要求员工办理工作交接，单位支付经济补偿金 为劳动者出具解除劳动合同的证明，并办理档案和社会保险关系的转移手续 ;㈢客观情况发生变化，劳动合同无法履行时解除劳动合同的操作;2.程序把握 发现客观情况发生重大变化 发现劳动合同无法履行 与员工协商变更劳动合同内容，未达成协议 将理由通知工会并征求工会的意见 向员工发成解除劳动合同书 要求员工办理工作交接，单位支付经济补偿金 为劳动者出具解除劳动合同的证明，并办理档案和社会保险关系的转移手续;;四、经济性裁员操作;㈡裁员时人员筛选与优先留用 签订了较长期限的固定期限合同的劳动者； 签订了无固定期限劳动合同劳动者； 家庭中无其他就业人员、有需要抚养的老人和未成年人的劳动者。 在六个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。 ;㈢经济性裁员的具体操作程序 1.计划阶段 明确企业战略及目标，确定裁员的可行性和合法性 制定计划并进行合法性审查 为确保平稳裁员，制定公关和与员工、工会沟通策略 建立裁员管理协调联系小组 制定裁员时间表和进程节点安排图 2.裁员筛选阶段 制定筛选标准，确定裁员对象 审查员工档案，确定裁员候选人 对名单进行合法性审查和人力资源评估 确定最后裁员名单;3.初步确定裁员人员方案 裁员人员方案包括裁员名单、 裁员事件、经济补偿方案 4.实施阶段 提前30日向工会或全体职工说明情况，并提供有关生产经营状况的资料 提出裁减人员方案 将裁减人员方案征求工会或全体职工的意见，并对方案进行修改和完善 向当地劳动行政部门报告裁减人员方案以及工会或全体职工的意见，并听