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项目管理概论基础-习题集有答案 项目管理概论基础 习题集 -1- 项冃管理概论基础习题集（A ）。 第1章项目与项目管理A.特殊性 B.相互依赖 性 一、判断题C.多目标属性 D.生命周期 项目管理的目标就是按时完成任务。（X ） 8.项目管理的基 本职能包括（D ）。 —般民众有时是某些项目的重要利益相关者。A.项目计划 项目评价与控制 （V ） C.项目组织 D.以上所 有 每个项目都不一样，因此，制定项目管理的流程9.你刚被指派到 公司的另一个部门中管理一个大没什么作用。（X ）的项0，试图了 解该项目是关于什么的，谁是主要的项 项目是为完成某一独特的产品、服务或任务所作目干系人，管理好 此项目，你首先应该做什么?（C ）的一次性努力。（7 ） A.制定 所有的项目计划 B.会见以前的项目经 H常运作总是在很短的时间A完成，而项冃必须理，以找出他离开 的原因 要跨越数年或数十年。（X ） C.与你的老板见面.了解他对项 目的看法 每一个项冃阶段的结束必须以某种可交付成果D.与你的新项冃团 队见面，认识他们和厂解他们为标志。（V ）对项的看法 项目的生命周期可以归纳为四个阶段，这种划分10.以下各项都是 项冃的特点，除了（ C ）。 通常是固定不变的。（X ） A.有始 有终 B.临时性 C.重复 里程碑即是指一个可交付成果。（V ）性 D.独特性 可交付成果必须是可以测量的、可以验证的事实11.在项0管理过 程中，有一类人或组织会对项目或结果，它可以是有形的，也可以是无形 的。（V ）的结果感兴趣，受到项冃结果的影响，并希望影响项冃 公民个人可以是项目当事人。（X ）的结果。这一类人或组织 叫做（D ）。 项目在开始时，它的风险和不确定性最高。A.项目的发起人 项目的客户 C.项目（V ）经理 D.项目利益相关者 项0变更所需要的花费将随着生命周期的推进12.随着项0生命 周期的进展，资源的投入而增加。（V ） （A ）。 在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投A.逐渐变大 逐渐变小 C.先变入一般都较少。（V ）大再变小 D.先 变小再变大 项冃启动就是开始执行项冃。（X ） 13.确定项冃是否可行是 在哪个工作过程完成的 项目计划是项目经理制定出来的。（X ） （A 项目控制就是不能改变项目计划。（X ） A.项目启动 B.项冃计划 B.项冃计划 C.项冃 D.项执行结果是项冃实施阶段的重耍内容 D.项 执行结果是项冃实施阶段的重耍内容 14.下列表述正确 跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项B的执行 目收尾 的是（A ）o 项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控A.项目的生命周期 是指项目的开始时间和项目制工作过程是截然分开的。（X ）的结朿 时间这一段时间的累积 项冃的生命周期与产品的生命周期的含义是相B.不管项冃的阶 段如何划分，一般均可归纳为启同的。（X ）动阶段、执行阶段、收 尾阶段 项目后评价工作不属于项目生命周期内的工C.失败的项目也存 在收尾阶段 D.项目生命作。（X ）周期是循环往复的一段时间 二、单选题15.项0的“一次性”的含义是指（B ）。 1.项目是 1.项目是（D ）。 A.项目的持续时间很短 B. —个实施相应工作范围的计划B.—组以协作项目有确定的开始和 结朿时间 方式管理、获得一个期望结果的主意 C.项目将在未来的一个不确 定时间结束 D. 创立独特的产品或服务所承担的临时任务项目可以在任何时候取 必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下16.应对项目可交 付成果负主要责任的是完成的一次性任务（B ）。 以下属于项目的一个实例是（C ）。 A.质量经理 B.项目 经理 C.高级管理 管理一个公司 B.提供技术服务 层 D.项冃 团队成员中的某个人 建设一栋楼房 D.提供金融服务17.项目中的三人限制是 C ）。 下列哪一项不是项目生命周期的一个过程A.时间、费用和盈利 资源需（D ）。求、发起人的参与和资金 A.识别B.结束C.时间、费用和质量（或范围） A.识别 B.结束 C.时间、费用 和质量（或范围） D.曰程、 C.执行 D.项目可行性研究设施便利性和资金 项目区别于其他任务（运作）的最基本特征是18.下列哪项不是项目 定义的一部分？A 定义的一部分？ A ）。 （ B ）。 A.重复性的活动 约束 A.目标明确性B. —次性条件 A.目标明确性 B. —次性 条件 C.整体性 D.依赖性 C.资源消耗 一个 以下哪项不属于项冃的组成耍素?（D ）设立得非常好的冃标 质量 B.范围 19.下列哪项通常 不是项目成功的标准的一部分？ 项冃的特征不包括（D ）。 A.客户满意度 客户 —次性 B.冲突性 接受度 惟一性 D.稳定性 C.至少要达到75%的具体耍求 达到 项