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项目时间管理2014-2015第一学期 厦门大学网络教育2014-2015学年第一学期 《项目时间管理》课程复习题 一、单项选择题 1、 赶工一个任务时，你应该戈注：（C ） 尽可能多的任务 非关键任务 加速执行关键路径上的任务 通过成本最低化加速执行任务 2、 “在对软件编码前我不能进行软件测试”这句话说明了哪种依赖关 系？（ D ） 随意的 B.软逻辑关系 C.优先 D.强制或硬逻辑关 系 3、 超前和滞后是：（C ） 用于进度计划编制过程的工具和技术。 活动历时估算过程的输入 进度计划调整过程的输入 活动排序的工具和技术 4、 以下哪个公式能最准确的计算活动历时？ （ A ） AD （活动历时）=工作数量/生产率 A D=工作数量/资源数量 AD=生产率/工作数量 AD=生产率*工作数量/资源数量 5、 在一项计划中咨询工作预计了三个星期但这项工作实际完成只用 了两个星期，请计算偏差。（B ） 15% B. 33% C. 75% D. 67% 6、 当一个项目被实施并且自由浮动时间也在各个单一的工作上被消 耗，则剩余工作所需的浮动时间。（C ） 不明显 B.被减小 C.未被改变 D.提高 7、 自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量， 以下哪一种 共11页 时间量是自由浮动时间？ （A ） 后续活动的及早开始时间 后续活动的最晚开始吋间 项目完工 以上都不是 8、 在关键路径上的活动中增加资源不会总能缩短项目的长度其原因 是：（D ） 有些活动对时间的依赖程度比对资源的依赖程度要高 增加的资源在有些活动上会受人员多少或项冃所处地理环境影响 增加的资源的技术水平可能不适合将要实施的活动 9、 估算工期的引导线索包括：（D ） 假定人员及设备的正常水平 使用一致的时间单位 使用过去的实际工期作为指导 以上所有或部分正确 10、 在项目计划编制阶段邀请客户共同审阅进度计划可以向客户表明: A 你希望得到他们的输入 你想要客户更加了解项目实际状态 你的公司擅长于市场营销和客户关系 以上都不是 11、 对项目进行控制的首要目的是：（C ） 对不确定事件要提前计划 发布状态报告 使项0按轨道运行 建立项目运行路线图 12、 对工期进行估算的指导标准包括：（D ） 假定设备及人员的正常水平 使用一致的时间单位 使用已发生的实际工期作为参照 共11页 以上部分或全部选项都对 13、 下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时 下一项工作的最后10%汴可以完成？ （ C ） PERT B. ADM C. PDM D.以上都是 14、 下列哪一项会影响网络计划的工期？ （ D ） 资源的利用水平 是否使用一致的时间单位 约朿条件 以上都正确 15、 活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪一项收集？（ D 过去的项目记录历史数据 技术标准实施方法 过去的项目成员的知识经验 以上都是 A及C正确 16、 假设你有一个网络计划，此计划中的一个在关键路径上的任务可 在两周内以赶工方式完成，如此任务实际.卜.确定在两周内赶工完成，贝1J: （C ） 项目进度将缩短两周 非关键路径上的浮动会增加 赶工之后会出现一个新的关键路径 17、进度编制系统如PERT、ADM及PDM,通常作为一种项目管理工 具被以下哪类人使用？ （ E ） 项目经理及项目办公室人员 项目团队及职能部门经理 项目发起人 以上都是 A及B正确 18、 具有零时间工期的活动通常被称为：（D ） 共11页 关键路径活动 非关键路径 赶工时间的活动 虚活动 19、 对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响? （C ） 减少 B.双倍 C.增加 D.无影响 20、 在对一项任务赶工时你应关注：（C ） 尽可能多的其它任务 非关键任务 促进关键路径上任务的实施 通过降低成本来促进项目的实施 21、在一个网络进度中的关键路径是：（A ） A.完成的最长时间 在其它工作之前必须完成的工作 在计划一个开始时间时可允许有灵活性 不会被计划浮动影响 以上全部 22、在一个前导图(PDM)中两个方框间的箭头被叫做: A. 一项活动B. A. 一项活动 B.约束条件 C. 一个事件 D.关键路径 23、自上而下建立PERT/CPM图形时其起始点是: 项目规格树 客户可交付成果清单 客户里程碑日期 工作分解结构 24、在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更，此变更 对进度作了较大的修改，则原基准计划：(C ) 现在变成了新的计划，原来的基准计划己无所用 仍然是基准计划但被注明己有变化 被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对己实施部分进 行回顾检査 共11页 已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准 25、网络进度计划经常在什么阶段被更新？ (