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系统论视角下区域品牌发展模型的研究 　　[摘要] 区域品牌是区域经济发展的必然产物，体现了区域经济的核心竞争力，代表着一个区域的主体和形象。在研究系统论的基础之上，分析当前各地产业集群的浪潮之下，建立全程区域品牌发展模型，从投入、转化和产出角度探讨如何建设和发展区域品牌。建立了包括政府、企业、社会和其他中介组织的区域品牌发展的结构模型，以实现区域品牌在政府、企业、社会和其他中介组织四个要素制约下的持久、有序、稳定和协调发展。 　　[关键词] 系统论；区域品牌；发展模型 　　[中图分类号] F273.2 文献标识码：A 　　一、区域品牌研究背景 　　如今，区域品牌，尤其是具有独特民族性或者文化特点的区域品牌，已经成为各地政府主打的名片，也是政府推广的重点。区域品牌建设的直接目的是适应环境变化的需要，对区域进行定位与再定位，提高区域的辨识度和吸引力，整合优势资源，创建“区域名牌”带动区域内各品牌百花齐放，根本目的是以“区域名牌”推动区域内经济发展。我国自实行改革开放、建立社会主义市场经济体制以来，各地相继涌现出一批适合本地生产的产品，逐步形成了规模化的产业集群和企业集群，进而形成了具有地域特色的区域品牌。 　　但同时我们也看到，很多地方实施的品牌化方案缺乏连续性，这也导致了整个区域品牌发展失去了持续性，一些区域品牌发展遇到障碍，甚至到了濒临消亡的境地，只有把从政府到企业，从投资者到区域内广大公众等各种力量进行战略整合，才能使区域品牌重新焕发生命的活力。 　　二、区域品牌的发展障碍 　　很多区域品牌在发展过程中，都会遇到定位、再定位的问题，包括如何确定区域影响力，打造良好的区域形象，以适应外来游客和投资者的需要。但很多地方仅仅通过城市名片或者广告的方式来宣传本地品牌，事实上，在区域品牌发展过程中，存在着以下六个方面的障碍： 　　1.战略障碍 　　由于缺少与城市发展战略协同的区域品牌发展战略，在很多地方区域品牌仅仅是一个“logo”，很多区域品牌的竞争仅仅是为了一个标识的竞争。 　　2.沟通障碍 　　一些地方很多有关区域品牌建设的事情都是由政府包办，缺少和利益相关方，如公众、投资者，尤其是一些品牌咨询公司的沟通与参与，由于缺少相应的沟通平台，相关群体无法参与或是参与力度不够。 　　3.时间障碍 　　区域品牌的投资回报周期一般情况下比普通产品要长很多，因此，有些地方政府的短视行为和急功近利心理严重，导致对区域品牌培育投资不足。由于缺乏长期发展规划的实施战略，新的区域品牌在短期内如果没有达到预想效果，可能就会失去政府的扶持。 　　4.实施障碍 　　即使制定了很好的区域品牌战略，在实施过程中也会遇到各种各样的问题，发展路径和当初的设想可能不一致，会使区域品牌创始人的可信度和区域品牌的战略构想受到质疑。 　　5.趋同障碍 　　大部分区域品牌存在雷同现象，比如依托传统历史文化、知识或者产业集群等，甚至有的主题完全一样。区域品牌战略趋同，降低了区域品牌的辨识度，结果导致所有的区域品牌都没有成为“名牌”。 　　6.预算投入障碍 　　虽然建设区域品牌有利于当地的经济发展，但这种贡献难以衡量，另外各地的财政预算存在很大差异，仅靠政府资金的投入远远不够，企业需要其他利益相关群体的共同投入才能推动区域品牌的协调发展。 　　三、系统论与区域品牌发展 　　所谓系统，是由一组相互联系、相互影响、相互制约元素所组成，是一个始终处于与外部环境交换着能量的完整体系。本文研究的区域品牌建设仍是以区域产业集群为基础，首先，区域产业集群的利益相关者就自然成为了区域品牌建设的主体，并且这些利益相关者是构成区域产业集群的元素，它们之间存在错综复杂的联系；其次，区域品牌建设是一个从战略制定到执行而后和外界发生交换后进行反馈评价的体系，无论是战略制定、后续的实施，还是最后管理评估做出反馈以修正之前的战略计划都是相互影响的，故基于产业集群的区域品牌建设是一个复杂的系统工程。 　　（一）全程区域品牌发展模型 　　1.投入阶段 　　在不同的区域品牌建设阶段，投入的资源也是不同的。在初创期，由于企业的资源极其有限，缺乏一流的产业集群，这就需要政府制定相关的扶持政策，加大投入力度，其他中介组织也应发挥应有的作用给予大力支持。可以通过资源的专注投入，实现某个品牌在单一市场的快速突破，是区域品牌得以立稳市场的普遍模式。 　　在快速发展期，随着区域品牌在市场上知名度逐渐提高，产业集群规模随之快速增长，政府的扶持和政策制定应该偏向于中小企业，制定合理的市场准入制度，其他中介组织也要加大各项资源的投入。 　　在成熟期，区域品牌平稳度过快速成长期之后，在传统市场已经具备了较强的竞争力，行业地位也即将从追赶者向超越者和领先者转变。此时的各项投入资源相