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店长竞聘试题 满分：100分 考核时间：90分钟 姓名：__________________ 得分 _____________ 1、对 “店长”的理解？(10分) 2、 “店长”这个角色在店铺的主要作用是什么？(10分) 3、对于 “管理”的理解？(10分) 4、对于 “品牌”的理解？(10分) 5、做为一名 “店长”应该如何与员工进行沟通？(10分) 6、做为一名 “店长”面对员工的 “牢骚”应怎样处理？(10分) 7、 “店长”与 “导购”在工作岗位上最大的区别是什么(10分) 8、做为一名 “店长”应如何让员工信服，如果面对员工的排斥时应该怎么办？(10分) 9、做为一名 “店长”如何能调动员工的工作积极性？(10分) 10、 做为一名 “店长”如何能使团队有凝聚力？(10分)
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协助优秀企业家（老板/董事长/总经理）创立期团队打造和基础管理；发展期和成熟期规范化发展，流程运营梳理，公司集团化运营管控整合；转型期的规划设计和人员成本和风险防范。十几年的企业经营管理和项目管理咨询经验：历任 HR 总监，运营总监，项目总监/副总经理/董助等。擅长企业组织建设、连锁店运管体系、薪酬绩效设计、股权设计、资本运作，项目管理、公司治理，公司体系建设。公司阶段性 HR 管理和运营项目，经管设计服务。无忧下载服务（购买文档金额满5000元，可以免费指导一次！）。
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