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企业标准化建设中存在的主要问题及对策 随着市场竞争的不断加剧,企 业必须通过各种手段有效降低经营 成本,提高工作效率,增加销售利 润.而销售利润在销售成本无法降 低的情况下.必须不断扩大企业规 模.因而,现阶段我国企业正通过 增加经营模式来实现企业的规模扩 张.如以烟气脱硫工程为主营的环 责州茅台酒股份有限公司协办现场方法与实践I79 途径.是加强企业基础管理的有效 措施:创建标准化良好行为企业是 新时期企业创新与发展的需要.企 业实施标准化建设的必要性主要表 现在如下几方面: 1.企业标准化建设是提高质量 的需要.企业标准化建设有利于保 护顾客利益.同时也有利于企业技 造良好的经济效益. 5.企业标准化建设是参与国际 市场竞争的需要.产品竞争,标准 先行.将标准化作为企业参与市场 竞争的战略手段是企业管理创新的 重要内容.对于我国企业管理与国 际接轨,将产品打人国际市场具有 重要意义. 匪■■■奠目一 企韭标灌枣设中蔫锄童要 保企业,在做大环保工程总承包业 务的同时.不断开辟环保设施运营 和售后服务市场,通过提升规模效 益.增强企业竞争能力.而企业规 模的扩张.如果没有相应的技术和 管理的标准化进行匹配.就会适得 其反.同时,随着市场全球化程度 的不断提高,企业面临越来越多的 法律风险,法律风险管理是企业标 准化管理体制的核心内容.与公司 治理,内部控制体系,企业道德规 范和相关法规体制共同组成一套完 整细密的管理体系.企业的内部管 理体制不仅要保证企业遵守法律法 规.而且还要保证企业遵守内部所 倡导的文化理念.因此,能否有效 地实施企业标准化将成为企业发展 成败的关键. 一 ,企业实施标准化的必要性 企业标准化是指为在企业的生 产,经营,管理范围内获得最佳秩 序,对实际的或潜在的问题制定共 同的和重复使用的规则的活动.企 业标准化建设不仅为规范企业管 理,建立高效科学的现代企业制度 提供了便利.而且为企业构筑社会 诚信机制,培育良好市场行为奠定 坚实的基础.开展标准化良好行为 活动是提高企业综合竞争力的有效 闯翅 贺朝铸. 术和组织管理方面的持续改进和持 续满足顾客的需求和期望. 2.企业标准化建设是增强企业 市场竞争力的需要.随着改革开放 与市场经济体制的建设完善不断成 长壮大.企业竞争也日趋激烈.只 有建立一个完善的企业标准体系. 才能稳定和提高产品质量.降低生 产成本,从而使企业能获得良好的 经济效益. 3.企业标准化建设是提升企业 内部管理水平的需要.标准化工作 不仅是技术工作的基础.也是各项 管理工作的基础,建立企业标准体 系是塑造良好市场形象的重要保证 和手段.是建立企业现代管理制度 的重要标志.只有建立健全并应用 好标准体系,才能实现管理的规范 化,科学化,为提高企业运作能力 提供有效的方法. 4.企业标准化建设是适应经济 全球化的需要.技术标准作为人类 社会的一种特定活动.已经从过去 主要解决产品零部件的通用和互换 问题.变成一个国家实行贸易保护 的重要壁垒.即所谓非关税壁垒的 主要形式.建立包括国际先进标准 在内的企业标准体系有利于增进国 际贸易,消除技术壁垒,为企业创 6.企业标准化是实施技术创新 的需要.标准化建设与技术创新是 密不可分的.企业标准化是技术创 新的内容和结果.没有企业标准化 的技术创新是没有生命力的. 二,企业标准化建设中存在的 主要问题 1.一些新兴产业标准化滞后. 拖累这个行业中企业的标准化进 程.如:以电厂烟气脱硫为主的电 力环保产业.主要以引进国外技术 为主.国家没有建立相关的技术和 管理标准.行业标准也相对缺乏. 不能覆盖环保项目的所有过程.造 成环保项目质量低劣,项目质量, 安全和环境事故不断发生,同时也 制约了企业的标准化建设. 2.标准化竞争意识不强.企业 的管理者没有把标准化作为适应经 济全球化发展的战略途径.一些企 业安于现状.不愿意投入技术力 量,增加检测手段.不能有效贯彻 和实施标准.部分企业甚至还处于 无标生产状态. 3.企业没有制定编制企业标准 的规划.大多数企业忙于生产,没 有在贯彻国家和行业标准的同时, 使企业制定标准的数量和质量逐年 提高. 80l现场方法与实践贵州茅台酒股份有限公司协办 4没有成立专职标准化管理部 门.一些从事新兴产业的企业成立 时间不长.由于人才竞争的压力较 大.不能安排有效资源来保证企业 标准化的实施.没有建立由技术标 准,管理标准和工作标准组成的企 业标准体系,企业标准制定随意性 较大. 5.标准体系不健全.有的企业 只重视产品标准的制定和贯彻.忽 视与产品标准配套的其他技术标 准,管理标准和工作标准;标准修 订周期长,标准之间的协调性差, 不适用市场需要. 6.缺乏先进的技术和设备.不愿 意投入必要的资金购买先进的技术 和检