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经济新常态背景下企业管理层应具备的素质 　　[摘要]“新常态”是以习近平同志为总书记的党中央对我国步入新的经济社会发展阶段的正确概况与认识。与以往不同，新常态阶段更加注重发展质量，更加注重全面进步，更加注重法治正义，更加注重和谐共享。 　　[关键词]经济新常态；背景；企业管理层；素质 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201717233 　　自“十八大”以来，党中央科学研判国内外政治经济形势，强调国有企业要主动适应经济发展新常态，狠抓改革攻坚，突出创新驱动。就长远发展来看，国有企业能不能适应新常态，关键在于全面深化改革的成效，核心在于全面深化改革的强度、创新驱动的力度、破解难题的深度。 　　同时，我们也要看到，从巡视、查处和暴露出来的问题看，国有企业干部队伍也存在着不少问题。少数干部放松思想学习，信念缺失，尸位素餐，有的甚至以权谋私、贪污受贿、生活腐化，大搞利益输送，严重危害企业健康发展。 　　习近平总书记指出，明者因时而变，知者随事而制。面对新常态，作为一名国有企业的基层干部，必须增强紧迫感、责任感，积极认清形势、适应形势、驾驭形势。 　　1适应企业改革新常态，做到与时俱进、顺势而为 　　“十八大”以来，中央加快推进国企改革顶层设计，混合所有制改革、职工持股、合并重组等步伐明显提速。习近平总书记多次就国企改革发展做出指示，下一步改革发展方向和判断标准更加明了。对标“三个有利于”，国有企业要坚持以提高经济发展质量和效益为中心，不断做强做优，彰显了发展确保稳中求进、提质增效的新要求。近年来，中国中铁针对两个“三期叠加”的现状，系统推进16项改革工程和100项改革任务，并先后开展管理提升、工程项目精细化管理、项目管理实验室活动等，其主旨在于转变发展方式，提高发展质量。 　　形势催人奋进，任务任重道远。唯有主动学习，坚持学以增智、学以立志、学以致用。重点要学习习近平总书记的系列重要讲话，树立正确的世界观、人生观、价值观，找到做好工作的“指南针”和“金钥匙”。同时，要学习行业的部署和要求，运用理论联系实际的方法，指导工作、推动工作。通过“学习、学习、再学习”，增长见识、提升修为。作为国企的基层干部，面对不断变化的国内外经济形势以及集团公司企业发展目标和对干部的新要求，必须建立起主动学习的积极心态提升业务能力。 　　一些干部反映，正是深入学习理论和有关政策，才真正有所触动；通过主动学习先进管理工具和方法，提高了自己对现代工程项目管理的认识。 　　方兴未艾的企业改革发展要求基层干部要因势而谋、应势而动、顺势而为。首先要增强工作的预见性，掌握工作的主动权，正确把握和处理局部与全局、个人与整体、当前与长远的关系，更加自觉地着眼大局、立足大局、顾全大局，根据大局、大势、大事、大环境，结合实际，认真谋划工作的总体布局、重点任务和保障措施。其次要善于把上级精神和自身实际结合起来，创造性地开展工作，通过深入思考，形成新的观念、新的思路、新的办法，把各方面的积极性引导好、保护好、发挥好，切实提高决策实施的科学性、有效性。 　　2适应从严治党新常态，始终作风扎实、廉洁自律 　　自“十八大”以来，中央不断加大从严治党的力度。习近平总书记在党的群众路线教育实践活动总结大会上，深刻阐述了从严治党的重大意义，提出了从严治党的八项要求。党的十八届四中全会，强调要落实从严治党责任制，持之以恒抓好作风建设、坚定不移推进反腐斗争、严守党的政治纪律和政治规矩。 　　特别是习总书记在中央经济工作会议和十八届中央纪委五次全会的讲话中，一针见血、直击要害地指出了国有企业当前存在的大量突出问题。中央要求，要把加强国有企业的监管列为纪检监察工作的重点，明确提出要加强党对国企的领导，加强对国企领导班子的监督，加强对国企的巡视，加强对国企的审计监督。从严治党的措施要求力度之大、前所未有，已经形成了从严治党的新常态，对我们加强改进企业党建工作提出了新的课题。 　　21做政治上的明白人 　　一旦触发红线，不仅给企业带来很大损失，更是给家庭带来巨大伤害。因此，一定要牢固树立阳光发展的意识，全面落实党风廉政建设“两个责任”，加强各级领导干部的思想作风建设，强化对各级领导人员的日常管理监督。 　　22做制度的守门人 　　必须要在制度框架内行为。“没有健全的制度，权力没有关进制度的笼子里，腐败现象就控制不住。”信任不能代替监督，管长远要靠制度。“向制度建设要长效”“强化监督执纪问责”。作为国有企业项目管理干部，一定要坚持用制度管权、管事、管人，抓紧形成不想腐、不能腐、不敢腐的有效机制。 深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，要做好“破”和“立”这两篇文章。 　　从现实来看，产生腐败问题的一个重要原因，是反腐败体制机制建立了但还不够完善，一些体制机制