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如何提高企业在职人员培训实效 　　【摘要】在进入二十一世纪以来，现今我国社会企业所面临的竞争压力逐渐的提升。当前我国社会企业想要在现今这个竞争激烈的市场环境中生存下去就一定要重视人才培训工作。历史证明良好的企业在职人员培训工作是可以让我国社会企业的经济效益和社会效益得到提升。就此本文结合实际，浅谈如何提高企业在职人员培训实效。 　　【关键词】提高 企业 在职人员 培训 实效 　　【中图分类号】G71 【文献标识码】A 【文章编号】2095-3089（2018）13-0029-02 　　引言 　　在当前这个知识经济时代，社会企业所面临的竞争压力逐渐的加强。如今我国社会企业在职人员原有的知识技能已经难以满足当前企业发展的需求了。因此，如今我国社会企业应当要投入精力去建立完善的在职人员培训制度，从而提高员工们的职业技能和个人素质。然而在实际的在职人员培训工作中，当前我国社会企业的在职人员培训制度存在着诸多的问题，这些问题需要社会企业的管理部门投入精力和物力去寻找有效的解决对策，从而让在职人员培训工作的质量得到大幅度加强，进而提升社会企业的经济效益。 　　1.现今企业在职人员培训工作中存在着的问题 　　1.1对于在职人员培训工作不够的重视 　　目前许多社会企业的管理部门对于企业在职人员培训的认识程度并不深。许多企业管理部门认为对在职人员进行培训是对企业现有资源的浪费，将会不利于企业的发展。有些企业管理部门认为企业员工们的流动性相当大，对企业员工们进行培训，并不能保障汇报率。此外，目前许多社会企业虽然建立了培训制度，但是它们的培训制度是形式化的，并不能保障企业员工们得到全方位系统化的培训。因此，当前我国社会企业应当要重视在职人员培训工作。 　　1.2培训方式存在着问题 　　目前许多企业虽然建立了完善的培训机制，但是依旧没有能够取得良好的培训效果究其原因就是培训方式存在着问题[1]。在具体的培训工作中，许多社会企业所采用的培训方式比较的单一，企业管理部门往往邀请一些专家学者进入企业担任授课演讲工作，然后召集员工们听讲，这种培训方式已经难以让现今社会企业的在职员工们产生提升自身能力的积极性了。因此，当前社会企业管理部门应当投入精力去寻找企业发展的培训方式。 　　1.3培训内容缺乏针对性 　　培训内容的质量将会对企业培训工作产生极大的影响。然而目前许多社会企业所采用的培训内容存在着极为严重的缺乏针对性现象。在具体的培训工作中，企业的领导部门往往忽视企业员工们不同的工作职能和工作环境，往往为了节省资源采用相同的培训内容，这些培训内容自然无法让员工们的素质得到加强。此外，当前许多企业管理部门所采用的培训内容滞后性严重，难以跟上时代步伐也是导致培训质量下降的重要因素。 　　2.提高企业在职人员培训的实效的对策分析 　　2.1企业应当要重视在职人员培训工作 　　目前我国企业的管理部门应当要充分意识到如今的时代是一个知识经济时代。在这个时代中，我国社会企业的管理部门应当要将提高企业在职人员培训的实效作为企业发展的重点工作[2]。在具体的在职人员培训制度建立工作中，企业的管理部门应当要明确培训要求，要根据当前企业内部发展情况去制定完善的培训制度。此外，企业的管理部门也应当要注重建立完善的培训评估制度，要对培训工作进行评估，从而保障培训工作的质量。 　　2.2注重培训方式的完善工作 　　科学合理的培训方式是可以让企业在职人员培训工作的实效提升。因此，现今我国企业管理部门要投入精力寻找完善的培训方式[3]。在具体的工作过程中，企业的管理部门要摒弃传统的讲授式培训制度，要采用行动导向教学法对企业在职员工们进行培训，企业管理部门要让在职人员能够在一个真实的情境中去接受培训工作。这样企业员工们的个人素质和技术能力将会得到充分加强，他们将会为现今企业创造出更多的经济效益。 　　2.3注重培训内容的升级 　　培训内容的升级工作是保障企业在职员工培训实效得到加强的重要因素。在具体的培训内容设立升级工作中。首先，现今我国社会企业的管理部门要根据员工们不同的工作职能和工作环境去设立不同的培训内容，让培训内容具备针对性[4]。此外，现今我国社会企业的管理部门也应当要让企业培训内容与时俱进具备先进性，从而提高企业在职人员培训工作的实效。与此同时，企业也应当要建立完善的培训工作激励制度，要让企业在职员工们的培训积极性得到加强。 　　3.结语 　　综上所述，随着现今我国社会经济发展速度不断的提升。现今我国社会企业所面临的竞争压力逐渐的加强。当前我国社会企业的管理部门应当要充分意识到提升企业在职人员培训实效的重要性。在具体工作中，企业管部门应当要重视在职人员培训工作，要注重培训方式的完善工作，要注重培训内容的升级工作，?亩?让企业得到快速发