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如何对医院医用耗材有效管理 　　摘要：伴随着目前医疗卫生事业的快速发展，医院医用耗材的使用量正在不断的增加。在医院管理的过程中，科学有效的规范管理医用耗材，是医院管理水平十分重要的体现，同时也是解决目前看病贵的重要措施。本文主要结合实践，从医用耗材的采购管理和技术管理出发，讨论了加强医用耗材规范管理的思路，以期能够更好地提升医疗质量，最大限度地降低医疗成本，促进新时期医院各项事业的健康发展。 　　关键词：医院医用耗材；有效管理；思路探讨；研究分析；措施研究 　　中图分类号：R197.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-00-01 　　医用耗材主要是指纳入器械管理的各种器具和配件，这些是医疗工作开展过程中所需要的基本的物质基础。不管是在教学还是科研方面，医疗器材都发挥着十分重要的作用，同时也会深刻的影响医疗成本的高低。医用耗材有着面广量大的特点，所以不管是从使用还是采购方面都应该加强管理，这些值得医院的管理者进行认真的思考。本文结合医院医用耗材的管理实践，就医院医用耗材管理开展了分析，以期能够更好的促进医疗事业的健康发展，提升医院各项事业的管理效率。 　　一、实施合理的分类是进行规范管理的基本前提 　　医院的医用耗材品种多而且比较杂，开展合理的分类是保障科学管理工作的重要前提，同时也促进医院各项事业发展的关键所在。医疗器械的分类方法多种多样，目前国家从宏观上将医疗器材分为一类、二类、三类医疗器械。而在使用范围上则分为了专用器材和公用器材，了解医用耗材的分类是开展医用耗材管理的基础所在。在实际的管理过程中，医院可以依据具体的情况进行综合分类，比如将医用耗材分为以下三个大类别，普通器械、手术器械和植入器械等等，然后依据不同的器材特点进行不同的管理。在进行了分类之后，所有的医用耗材管理再建立相应的台账，然后再库房进行单独的存放管理，对于植入器械还应该开展一定的跟踪登记，确保医院医用耗材的安全使用，这对于提升医院工作的效率有着十分重要的现实意义。 　　二、对医用器材进行有计划的采购 　　医院的医用耗材采购的工作量比较大，合理的采购计划对于促进医用耗材的管理意义重大。在实践中一般可以采用半月1次的集中进货，这样能够很好的减少不必要的人工成本和运输成本，提升医用耗材的管理的效率。同时还要最大限度的减少不必要的库存，制定科学的库存比例，这有助于加强资金的周转，促进医院的健康发展。伴随着目前现代医学技术的不断发展，各种新的器械和新的材料越来越多的被应用在临床上，这给采购价格的确定造成了比较大的困难。在进行采购价格控制的时候可以针对不同的器材采取不用的方法，对于纳入到卫生系统招标目录中的医用耗材，应当严格的执行招标的价格，同时将市场价格信息向招标部门进行反馈。对于那些暂无价格的品种，可以依据企业的报价采取竞争谈判的方式来确定，在必要的时候也可以采取医院招标的方式来确定。医院的器械管理部门应该密切的关注各类市场行情，严格管理采购的价格，以此来降低采购的成本，促进医院各项事业的健康发展。 　　三、加强医院医用耗材的技术管理 　　在医院医用耗材管理的过程中，还应当加强医院医用耗材的技术管理。具体操作的过程中首先要在工作中执行严格的入库验收，所有的医用耗材必须严格规定先验收后入库才能领用的原则，严禁各类供应商直接向临床提供各类产品。在进行验收的时候要严格对规格、注册证号以及生产厂家等信息进行核对，对于不合格的产品不能进行使用和入库。作为医院器械管理的部门应该经常性的收集各类产品的信息，以最大限度地确保临床的安全使用。一旦发现可疑的质量问题，要进行跟踪调查处理，减少可能存在的一些安全隐患。临床上为了能够保障医用耗材的科学使用，防止出现滥用的情况，在实践中可以采取必要的审核制度进行规范，这可以在一定程度上避免可能出现的医用耗材的浪费，提升医院各项工作的管理效率。 　　四、做好成本核算是进行医用耗材规范管理的根本保障 　　开展成本的主要目的是督促临床的各个科室对医用耗材进行规范的使用，最大限度地减少不合理使用的情况，以达到控制科室消耗和减少浪费的情况，以此来降低各项医疗费用。成本核算的方法可以依据医院的特点有所不同，一般应当依据各个科室每个月领取的医用耗材全部作为医疗成本，由财务会计进行必要的汇总，然后再报核算部门开展必要的核算。一般耗材当月计入到科室成本，并一次性的扣除，如果批量进行耗材的购入则会出现负担比较重的情况，最好是进行分期的扣除，但不应当进行跨年。 　　五、小结 　　医院医用耗材的有效管理是提升医院服务水平的关键是所在，伴随着社会的发展和进步，开展有效的医院医用耗材管理已经成为了社会各界所关注的热点问题。目前在医院医用耗材的管理中经常会出现名称不够规范，相同类型的耗材名称不同的情况，这些都