2013总部班组长实务ppt课件.ppt

班组长的现场管理能力;上午：8：20 下午：2：40乘车时间：上午6路7：20：，7：30， 7：40，7：50，8：10下午：1：20：1：30，1：50，2：00，2：10;培训契约;*;*;*;;;三到位：新型班组长的三重角色要到位;*;;*;;;*;;*;*;*;课间休息;1.班组模式建设2.班组管理工具;*;;*;角色与分工各异 约束与激励冲突;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;课间休息;*;*;;*;管理：;班长，您把团队带往何方？;人的行为总是一再重复，因此卓越不是单一的举动，而是习惯。 --- 亚里士多德;*;(企业)基层管理的显著特点;*;*;*;*;管：让别人做什么（事）。;（企业）基层管理的基本内容;现代管理的发展趋势;人本管理;现代管理的六项基础工作：;*;第一篇 班组长的角色认知;班组管理的难点;2 管好下级是重点;(一）班组长角色要点;四方平衡：对上、对下、对同级、对自己;*;1.班组模式建设2.班组管理工具3.班组文化建设;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;致 谢;管理者“品牌意识”;;加里.哈默：企业经营的是什么？;三人行，必有我师焉。择其善者而从之，其不善者而改之。;;*;*;*;*;*;*;*;课间休息;动力之源;自酿成酒;*;看过电影《美国队长》的人，应该对这一幕印象深刻： 为了测试士兵们的勇气，菲利普斯将军把一颗假手榴弹扔进了操练中的队伍。所有人立刻吓得四散弹开，唯独体格最瘦小的罗杰斯扑上前抱住手榴弹，试图保护同袍。这个举动，也透露出他“专注”（目标明确）、“信仰”（坚持核心价值）与“责任”（说到做到、值得信赖）的特质，弥补了自己身材的缺陷，自然也引起了将军的关注。 在穿上美军制服前，罗杰斯曾因身材缺陷被验退5 次，但他没有放弃梦想。正是凭借这种在关键时刻敢于站出来的特质，罗杰斯一步步成为“美国队长”。职场上，同样需要这种敢担当、有肩膀之人。在关键时刻，能不能站出来、冲上去，往往决定了你是什么样的“队长”。;*;*;*;*;*;*;*;1、用头脑风暴法解决团队的决策;⊙庭外判决（对建议的评判放到最后， 发言未结束，不能提出评价）；;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;管理者“品牌意识”;四、GE 领导力发展路径图;四、GE 领导力发展??径图;管理者“品牌意识”