社团联合会章程修改版.docVIP

目录中国地质大学社团联合会制度中国地质大学社团联合会简介社团联合会机构设置及职能分工各部门日常规章制度社团日常规章制度1、社团成立制度社团成立程序社团学期注册社团负责人的产生社团负责人的换届社团活动社团活动申请社团活动报账社团活动宣传社团经费社团的注销和解散社团成员权利与义务社团的奖惩制度另附社团财务管理办法关于各社团财务的规定学生社团考核细则（月月评）社团活动相关表格中国地质大学社团联合会制度第一部分 中国地质大学社团联合会简介中国地质大学（武汉）社团联合会成立于1999年，是全校社团的公共管理和服务组织，接受校党委的领导和校团委的直接指导，是一个年轻的充满激情的组织。社团联在管理和服务社团的同时，充分整合资源，形成了自身的品牌活动——精英计划、校园新秀、社团风采展、社团文化艺术节，并且成功的承办了湖北省首届高校社团文化节，在湖北省乃至全国形成了一定的影响力。 她没有教条的束缚，没有喧嚣的吵闹，没有故作的深沉；她有的是智慧与智慧的碰撞，思想与思想的交流，激情与冷静的融合，服务他人与发展自我的统一； 她是自由的天空，是磨练自己的舞台； 她的大门，向各路精英敞开……组织宗旨：服务社团成长，服务学生成材组织目标：百团大战，百年老店工作理念：思想无疆，行动有序成员精神：自强不息，厚德载物组织口号：这里的握手更加有力，这里的微笑更加持久第二部分 社团联机构设置及职能分工五大分会：负责学校、社团联合会与各类社团的日常沟通；主持分会例会；做好同类社团的日常沟通与协调办公室：负责社团办公室管理；安排值班；档案收藏策划部：配合主席团完成品牌活动的策划和执行社团部：深入了解各个社团，采集信息，进行调研,对社团的日常活动予以监督和评定外联部：负责与兄弟院校交流，总结外校经验；各种赞助活动财务部：负责社团联的各项财政支出管理；各个社团活动经费管理新闻部网络部：全面报道校内外有关社团的新闻，收集社团活动素材；维护和更新社团联网站，及时将各个分会和各个部门的信息发布于社团联网站宣传部：社团联形象塑造、日常活动和品牌活动的宣传第三部分 各部门日常规章制度策划部日常规章制度建设制度：策划部是社团联合会七大部门之一，是活动的策划者和主席团的智囊团。策划部主要职责包括活动策划书的编写，活动流程及细节的安排，以及社团联活动场地申请等。策划部行政设置有一名部长、三名副部长和九名部员构成。每位部长负责两到三名部员。例会制度：每周二中午12:15在大学生活动中心203社联办公室召开部门例会。每次例会由丁喻副部 记录考勤。例会内容主要有：（1）.各个部员汇报一周工作。 （2）.部长及副部安排下周工作。 （3）.一周工作总结与反思。 每周例会将进行严格的考勤管理记录，要求部长及副部同部员一起遵守。责任制度：部长负责统领部内全部各项工作，维持部门与主席团、与各部间，及部门内部关系的协调平衡发展。丁喻副部长主要负责协助部长对日常工作、会议及活动的人员管理。负责部员：叶小东、许怡晨；王仲副部长主要负责部门策划书的初稿的编辑，及活动时的人员安排。负责部员：李俊逸，龙梦竹，张银湛；张晓婷副部长主要负责部门统筹及工作的总结归纳。负责部员：朱珊、方梦菲；注：各位副部负责的职责在一段时间后进行互换，以便部员们全面熟悉部里的各项工作。部长及副部长有权利下达任务给任何一位部员，部员只需听从部长们的安排并积极配合部长们开展部门工作，不能做出越级的行为，有情况尽快向部长反映，并交由部长处理。奖惩制度：所有活动和例会必须按时出席，有特殊情况必须亲自向部长请假，经批准才有效；各类活动安排到的人员必须提前至少半个小时到达活动现场，听从调配；书面工作必须在规定限期前一天交给分管部长审阅，并在限期内上交；例会或集体活动中，无故迟到一次者，应在下次例会上公开检讨并说明原因。无故迟到两次者，应进行书面检讨，并说明原因。累计无故迟到三次以上者取消在社团部一切评优资格。例会或集体活动中，无故不参加一次者，做出书面检讨，部门对其进行严重批评并警告。无故不参加两次及两次以上，对其做出辞退处分并通报所在学院。对于表现优异的部员，将在学期末进行一定的评优奖励。（如优秀部员，五四评优校奖励等）注：以上规章制度自制定日起生效，对策划部所有成员有效。新闻网络部工作制度 ?一、工作原则各尽其责、相互协作、勇于创新。内部人员之间工作上是同事，生活上是朋友。二、工作口号 做人晶莹剔透，做事水滴石穿！?三、管理制度1、 内部成员间相互沟通,相互尊重，虚心听取他人的建议，取长而补短。2、 做事认真负责，高效率、高质量。3.、工作热情饱满、吃苦耐劳、态度端正，具有团队精神。4.、各项工作会议准时参加，不得无故迟到或早退、不准擅自离开