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新形势下建筑工程中造价控制与管理 　　摘要 ：随着我国市场经济的不断发展，我国建筑工程施工水平不断提高，如何在新形势下实现建筑工程造价的控制与管理日渐成为人们关注的焦点。只有对建筑工程造价实施有效的控制与管理，才能从根本上提高建筑企业的竞争力。关键词 工程造价；现状管理；控制分析 　　中图分类号： TU723 文献标识码： A 　　1、我国建筑工程造价管理工作的现状 　　新时期，市场经济对于造价管理工作的渗透程度越来越深入，造价管理工作开始遭遇更多方面的影响，再加上造价管理本身的实施难度，当前整个造价管理工作呈现出诸多的问题。具体而言，这些问题主要可以从以下几个方面来分析： 　　首先，工程造价管理体制建设依然处于不完善的状态。当今时期，造价管理工作由市场来具体地负责实施，市场经济要求政府部门只需要对造价进行定量，而具体的定价则要由市场来负责进行。然而，传统的定价和定量工作皆由政府实施的管理办法，目前仍然极大地影响着整个的造价管理工作，使得工程造价管理不能够在现代市场经济的轨道中健康的运行。而且，这种状况还导致了管理工作的多头管理，全国定额、地区定额、行业定额、企业定额等诸多方面各有一套自己的造价标准，使得具体的造价管理往往难以找到可以切实遵循的标准。 　　其次，造价管理工作目前还存在着极其严重的管理监控工作缺失的状况。造价管理工作与经济利益密切相关，其管理中监控工作的缺失使得某些企业在经济利益的推动下，盲目地压低价格标准，还会延缓工程、拖欠工资以及压缩工期等，刻意地搞乱了市场经济交易的秩序。而且，由于得不到切实可行的监控，某些设计人员或投资方等还经常为了提高单方面的经济利益，而蓄意地对造价工作进行胡乱填报，使得造价管理工作陷入了极其严重地被动局面。 　　再者，工程造价管理工作当前时期还缺乏高素质的造价管理人员作为支撑。随着造价工作在我国工程建设中重要性的逐渐提升，全国各种造价咨询单位逐渐建设起来，在这种疯狂的趋势下不仅某些职业资格不足的造价咨询企业开始进入市场，许多缺乏造价管理的工作能力与职???素质的管理人员也加入到了造价管理工作中。这些问题不仅严重地阻碍了造价管理工作的有效实施，同时还使得造价管理缺失了高素质机构以及专业人才的支撑，在新时期国际化竞争不断加强的市场环境下，更是导致了造价管理水平的低下。 　　2、工程造价管理的作用 　　建筑工程的造价管理归根结底是对资金使用的控制，对建筑材料和建筑设备使用效率的提高以及对建筑施工人员建设积极性的有效激发。建筑工程的造价管理良好的处理了建筑质量，建筑费用与建筑工期之间的关系，具有非常重要的现实意义。 　　2.1、有利于节约企业的成本。 　　建筑工程成本耗资大、建设工期长与建设所用材料和设备多的特点决定了建筑工程要实行精细化的管理，在细节处对工程的每一份资金进行管理控制。这样的精细化管理不仅可以为企业节约更多的资金，还能提高企业的管理水平和管理能力。建筑工程造价管理能力的加强可以从根本上实现建筑企业与施工企业的双赢，为企业赢得更广阔的利润空间，提高企业的竞争力和市场控制力，满足企业新的发展。 　　2.2、有利于形成良好的市场竞争环境。 　　市场经济的竞争法则是适者生存，建筑企业实力的加强与国际企业的加入对企业之间的竞争提出了更严峻的挑战。建筑企业为了节约成本而采取的偷工减料或者是恶意竞争的办法，必然要被市场竞争所淘汰。建筑企业只有切实加强工程的造价管理，对每个环节的资金使用进行有效的控制，才能在激烈的建筑市场竞争中赢得良好的信誉和口碑，促进公平有序的市场竞争环境的形成。 　　2.3、有利于转变政府职能。 　　如上所述，国务院建设行政主管部门与各地的造价管理机构是工程造价管理主要单位。国际化进程的加快和社会主义市场经济的建立要求政府由计划经济调控转变为宏观调控，通过国务院建设行政主管部门来对工程造价进行宏观的调控，加强政府对重点行业的管控。建筑工程造价管理工作的加强不仅能促进建筑行业的健康发展，还可以进一步的增强政府的宏观调控能力。 　　2.4、有利于建筑工程造价管理的国际化。 　　全球经济的一体化要求建筑企业放眼全世界的建筑市场，自觉加强本企业的造价管理水平和管理能力。建筑企业造价管理水平的提高不仅可以促进企业工程造价的信息化管理，还可以为企业赢得更多的投资和经营项目。只有这样，建筑企业才能跟得上经济全球化的脚步，本企业的工程造价管理才能更符合国际化的趋势，企业的竞争能力和水平才能满足国际化趋势与信息化趋势的要求。 　　3、工程造价的控制与管理的措施 　　3.1决策阶段 　　对于整体项目，要从项目的决策阶段开始抓起造价管理的工作。项目管理人员要对于项目的经济方案进行多角度的比较和参考，选择最合理最经济的工程方案。工程前期的技术条件和决策水