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新形势下思想政治工作创新研究 　　摘要：本文主要是研究新形势下思想政治工作的创新方法，结合本企业工作的具体实际情况，从四个方面进行了系统的论述，通过论述把新形势下本单位的思想政治工作如何开展列举了具体的方法，提高了企业的思想政治工作水平。 　　关键词：忠诚度；思想政治工作；企业文化 　　Abstract: This paper is mainly the method innovation of Ideological and political work under the new situation, in particular in combination with actual situation of the enterprise, were discussed from four aspects, discusses how to units of the ideological and political work lists the method of concrete under the new situation, improve the level of Ideological and political work in enterprises. 　　Key words: loyalty; ideological and political work; enterprise culture 　　 　　中图分类号：D412.62 　　河北路桥集团正努力绘就用思想统领企业实现又好又快发展的宏伟蓝图。由于受社会经济利益多元化影??，员工思想观念、思维方式、价值取向、接受和认知能力受到了冲击。为适应新形式，符合新要求，实现新目标，今后我们的思想政治工作应在原来的基础上向更“高”、更“广”、更“深”度方向拓展。结合集团整体发展态势，六公司思想政治工作创新主要从以下几个方面做起： 　　一、在提升员工对公司的忠诚度上做大文章 　　第一、加大员工的忠诚度意识教育。集团把军队文化作为河北路桥企业文化的一个重要组成部分。鉴于此，六公司党组织不断强化这一意识，在全体员工中树立了“以忠诚公司为荣，以背叛公司为耻”的理念，通过学习党史、红色旅游、入党宣誓等活动反复强化忠诚度的荣辱观来改变员工的心智模式，从而保证员工对公司的无限忠诚。 　　第二、为员工展示一个美好的企业愿景。根据公司实际，制定出了符合公司实际和员工希望的长远企业发展战略，让员工有盼头、有干头、有想头、有奔头。今年公司发生的重大事项或遇到的重大难题，公司党政领导每次都能妙手回春很好、很妥善的给予解决，领导的能力在很大程度上征服了员工，员工相信自己只有追随和服从这样的领导公司和个人的前途才能有发展。 　　第三、制定了科学合理的考核机制，体现出公平平等的竞争环境，为每个爱岗敬业和优秀人才创造一个能够充分展现自我的良好平台。 　　第四、增强员工的安全感。公司保证员工的上岗时间和年度收入，消除了他们的后顾之忧；帮助员工尽快成才，打通实现他们理想和抱负的升迁通道；让员工切实感受到员工的小家建立在公司这个大家的基础之上，只有共同努力工作才能有收获，才有资本共同享受成果，始终让员工生活的幸福、快乐、舒心、安心。 　　二、把思想政治工作化虚为实，变软为硬 　　第一、思想政治工作者以身作则，身体力行。无论在民主生活会上还是在具体工作中，尽责、用心做到了六个带头，即：带头学习、带头思考、带头说、带头干、带头自责、带头落实制度，用自身的行动带动和感动员工。 　　第二、坚持走群众路线。在公司和项目经营管理过程中，有重大事项或问题、难题都是召开诸葛会议，问计于民，集民心、民力、民智，学会用集体的智慧管理企业，使每个员工都感受到自己有责任、有义务参与到企业的管理中来，并为之竭尽所能。 　　第三、充分发挥思想政治工作优势，为工程进展创造便利条件，对内用宣传报道、树立先进典型和党风廉政建设造声势，激励士气，凝聚人心，创造风清气正的施工环境；对外加强与业主、监理和地方政府的沟通联系，及时了解其所思、所想、所需，未雨绸缪，通过树标杆，标准化工地建设或开展安全月、质量年等活动，聚焦业主和监理的眼球，以赢得业主的理解、青睐、和支持，为工程施工创造便利条件。 　　第四、积极探索思想政治工作和工程施工管理的共同点，把思想政治工作融入到工程施工的全过程。坚持把项目支部书记培养成复合型人才，由专职变为兼职，有条件和能力在抓好思想政治工作的同时，参与公司的经营和工程管理；以效能监察为切入点，认真落实“三重一大”制度，努力通过效能监察有效降低成本，提高工作效率和经济效益；开展创建“幸福工地”活动和“学习、认责”、“路基专项对标”、“成本自查、程序完善”、和“再创佳绩、大干60天”劳动