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動作分析研究 Reporter：Sean Sun Date：2014.07.01 課程大綱 一、作業分解 二、動素分析及動作等級 三、動作經濟原則及使用 一、作業分解 動作分析的目的：找出并刪除無價值的多餘動作。 工 作 作業者 動作 浪費 B A C 無附加價值 的作業 有附加價值 的作業 例: 作業者的動作一般分3類：浪費、無附加價值的作業、有附加價值的作業 A: 浪費 作業上所有不必要的動作 範例: 走去取零件 等待時間 B: 無附加價值的作業 但在目前的作業條件下是不得不做的 範例: 拿取螺絲 將機臺放置治具上 C: 有附加價值的作業 根據作業內容給產品所賦予附加價值的作業 範例: 用起子鎖大板螺絲 刷條碼印label 作業分解過程 產品 Ducati 前測試 包 裝 后測試 組 裝 加工BUS 裁切Cell 摆Cell 貼麥拉 取检BUS 將BUS放入載具 取检锁PCBA板 從流水線取载具 放於治具上 將BUS放入治具 伸手到BUS(R) 抓住(Gr) 搬運(M) 置於載具內(P) 放手(RL) 時間單位: 單位：分 單位：數十秒 單位：數秒 單位：秒 單位：低於秒 工程單元 作業單位 要素單位 動作單位 動素單位 二、動素分析及動作等級 動素分析 動素分析是吉爾布雷斯及其夫人所創造，發明了17個人體基本動作最小單位，并命名為動素” Therbligs”來作為動作分析和記錄的工具方法，由此排除不合理的動作。 吉爾布雷斯在發明動素法之前,曾改善傳統的砌磚方法，由18個動作減少為5個動作，原來的方法每小時只砌120塊砖，依照吉氏的方法則可砌350塊砖,使工作效率大大提高。 在實務面，往往將17個動素中的休息，故意延遲，計劃等3動素排除。取其餘14個動素來進行動作分析。 案例：砌磚動作分析 至磚及石灰泥處 彎腰 伸左手 取磚 伸右手 取水泥 直立 回砌磚處 拋磚 同時伸雙手(右手至磚,左手至泥) 同時取磚及石灰 雙手回程中將石灰圖於磚上 伸左手 放下 改 善 前 改 善 后 10.轉磚 11.伸右手 12.塗石灰於磚上 13.伸右手至牆 14.把磚放下 15.伸右手至磚 16.用鏝刀柄敲一下 17.再敲一下 18.再敲一下 改善前後的砌磚效率：由120個/Hr提升為350個/Hr。 動素分析內容 Therbligs觀測是將作業區分成以下17個動作,然後分析改善。 動作的價值分類 類別 動素名稱 簡字 符號 定義 主要動作 1.伸手(Reach) RE 接近或離開目的物的動作 2.握取(Grasp) G 為保持目的物的動作 3.搬運(Move) M 保持目的物由某位置移至另一位置的動作 4.裝配(Assemble) A 結合2個以上目的物的動作 5.使用(Use) U 借器具或設備改變目的物的動作 6.分解(Disassemble) DA 分解2個以上目的物的動作 7.放手(Release) RL 放下目的物的動作 8.檢驗(Inspect) I 將目的物與規定標準比較的動作 附屬動作 9.尋找(Search) SH 為確定目的物位置的動作 10.選擇(Select) ST 為選定預抓取目的物的動作 11.計劃(Plan) PN 為計劃作業方法而延遲之動作 12.對準(Position) P 為便利使用目的而校正位置的動作 13.預對準(Preposition) PP 使用目的物後為避免下一“對準”動作而放置的物 浪費動作 14.持住(Hold) H 保持目的物的狀態 15.休息(Rest) RT 不含有用的動作而以修養為目的的動作 16.不可避免延遲(Unavoidable D) UD 不含有用的動作而作業者本身不能控制者 17.故意延遲(Avoidable D) AD 不含有用的動作而作業者本身可控制者 動素分析案例： 例1:簽名 順序 動作說明 動素 1 伸手至筆筒 空動 2 選擇筆 選擇 3 握取筆 握取 4 帶筆至表單 搬運 5 帶筆至簽名欄 對準 6 用筆簽名 使用 7 帶筆回筆筒 搬運 8 帶筆至筆筒適當位置 前置 9 放下筆 放手 10 移動手回至桌面處 空動 例2：取杯子蓋在瓶蓋 動作要素 動素代碼 1.手伸向杯子 RE 2.握住杯子 G 3.將杯子拿到瓶子處 M 4.使杯口朝下 PP 5.杯口對準瓶口 P 6.蓋住瓶口 A 7.放手 RL 8.手回到原處 RE 單手拿杯子蓋在瓶子上 RE G M PP P A RE 三、動作經濟原則及使用 動作經濟原則內容 在吉爾布雷斯基礎上經巴恩斯(Barnes)等學者整理并修訂成”動作經濟原則”(Principles of Motion Economy)，目的在於尋求一個經濟有效的操作方式