践行科学发展观推动绿色行动计划课件.pptVIP

一、宏观背景 一、宏观背景 二、全面推动“绿色行动计划” 二、全面推动“绿色行动计划” 建立组织、统计和考评三大支撑体系，形成闭环管理流程 推进技术、结构和管理三个层面措施，实现全方位节能增效 整合供应商、企业和社会三方面资源，营造健康产业环境 （一）建立组织、统计和考评三大支撑体系，形成闭环管理流程 （二）推进技术、结构和管理三个层面措施，实现全方位节能增效 （二）技术节能：积极采用和创新研发节能新技术、新工艺和新产品 （二）技术节能：积极采用和创新研发节能新技术、新工艺和新产品 （二）技术节能：积极采用和创新研发节能新技术、新工艺和新产品 （二）结构节能：提高系统效率 （二）结构节能：提高系统效率 （二）管理节能：加强能源监测管控，建立长效节约机制 （三）整合供应商、企业和社会三方面资源，营造健康产业环境 （三）整合供应商、企业和社会三方面资源，营造健康产业环境 （三）整合供应商、企业和社会三方面资源，营造健康产业环境 信息和通信技术（ICT）将成为温室气体排放的主要来源之一，但其能带来的减排量远远超过本身的排放量。 目前，ICT一年产生的碳排放为8.6亿吨，约占全球大气新增碳排放的2%。到2020年，其相关碳排放在总排放量中将占大约3%：15.4亿吨 到2020年，ICT可削减78亿吨温室气体排放（图1），相当于目前全球碳排放的15%，比ICT在2020年的预计碳排放量多5倍 （三）整合供应商、企业和社会三方面资源，营造健康产业环境 （三）整合供应商、企业和社会三方面资源，营造健康产业环境 （三）整合供应商、企业和社会三方面资源，营造健康产业环境 染井吉野樱 每年三月日本气象厅所发表的樱前线预报，也是采用本种作为基准 2009年，东京最早开放的樱花品种是染井吉野樱，比往年平均开花期早７天，比去年早一天 。 日本九州大学研究人员预测，到本世纪末，全球变暖可能导致日本北部地区樱花比往年平均早开３周左右。　 对建筑、电力、运输和制造这4个行业 进行案例研究 践行科学发展观 推动“绿色行动计划” 中国移动通信集团公司 “绿色行动计划”推进工作组 2009.4.8 北京 发展的世界观 创新的方法论 社会的需要 企业的需要 减少消耗，人与自然和谐发展 营造健康可持续发展产业环境 消除鸿沟、减少延滞 高效率，低成本 节约型企业文化 负责任的企业社会形象 结构创新 管理创新 技术创新 科学发展观 二、全面推动“绿色行动计划” 中国移动的基本情况（2008年财报） 营业额为人民币4,123亿元，增长15.5% 用户总数超过4.57亿户，基站数为36万 国际化：香港万众、巴基斯坦辛姆巴科 《财富》世界500强必威体育精装版排名第148位 作为大陆首家入选道琼斯可持续发展指数 注：2008年统计数据 能耗现状 增值业务收入（亿元） 38% 32% 24% 增值业务收入占总收入的比例由2007年的25.7%上升到2008年的27.5%。 以节能减排为中心，在各方面降低资源消耗，降低企业综合成本，并运用移动通信技术促进社会资源消耗的降低。 内部：全体员工共同参与，在运营各环节中推广落实节能减排措施； 外部：与多方积极互动，营造健康的行业生态环境，通过设备资源节约、能耗降低和成本下降实现各方共赢，为行业创造“绿色蓝海”。 制定总体工作目标，同时分解落实各年度工作目标和工作措施。通过扎实的工作和不懈的努力，带动行业节能减排整体工作的提升。 2010年单位业务量耗电量比2005年下降40%； 对比2005年能耗水平，预计当年可节约80亿度电量消耗。 计 划 行 动 绿 色 减少CO2排放694万吨 节约101万吨标准煤 相当于174万辆汽车行驶一年 = 目 标 工作方向 工作环节 工作内涵 管理节能：加强能源监测管控，建立长效节约机制 结构节能：提高系统效率 技术节能：积极采用新技术、新工艺和新产品 上游-供应链 中国移动 下游-客户 节约能耗 节约占地 节约材料 节约成本 废弃物回收及环保 推进信息化 2008 年，中国移动按照“目标明确，任务清晰，措施有力”的总体要求，积极转变发展方式，全面推进“绿色行动计划”，实施成效显著，全年单位业务量耗电量比2007 年下降11%，节电11.7亿度。 2008年取得的成绩 “绿色行动计划” 整体工作思路 组织保障 统计监测 加强对标 奖惩考核 建立组织体系，形成制度保障 建立统计监测体系，加强对标分析工作 实施奖惩考核，实现管理流程的闭环 技术节能： 积极采用和创新研发节能新技术、新工艺和新产品 结构节能： 通过整体解决方案，提高系统效率 管理节能： 加强能源监测管控，建立长效节约机制 18 14 8 20 17 10.5 公斤/载频 单位重量 35 25 10