项目开发计划格式.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
项目开发计划格式

文档编号:IMFEC_CIMC_SE_07001 版 本 号:V1.0 年月~年月制表:系统教研室 时间:2007.101. 引言 2 1.1 编写目的 2 1.2 项目简介 2 1.2.1 项目名称 2 1.2.2 产品标识 2 1.2.3 项目背景 2 1.3 定义 2 1.4 参考资料 2 2. 项目概述 2 2.1 工作内容 2 2.2 交付项 2 2.3 非交付项 2 2.4 项目进度和资源 3 2.5 其他需求与约束 3 3. 项目组织和资源 3 3.1 项目组织 3 3.2 项目资源 3 3.2.1 人力资源 3 3.2.2 已有开发设施 3 3.2.3 须获取的设施 3 3.2.4 可复用软件资源 3 4. 实施计划 3 4.1 项目选用的生命周期 3 4.2 项目开发过程阶段划分 4 4.3 项目工作任务分解 4 4.4 进度 4 4.4.1 进度安排 4 4.4.2 进度控制计划 4 4.5 接口人员 5 4.6 关键问题 5 5. 专题计划要点 5 5.1 基础技术积累计划 5 5.2 测试计划 5 5.3 配置计划 6 5.3.1 组织、职责和接口 6 5.3.2 工具、环境和基础设施 6 5.3.3 标识方法 6 5.4 评审计划 6 5.5 质量保证计划 7 5.6 培训计划 7 5.7 系统安装计划 7 1引言 1.1编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把开发过程中各项工作的人员、分工、经费、系统资源条件等问题的安排记录下来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目团队开展和检查项目工作的依据,以便计划开展和确保项目开发成功。 1.2 背景 随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能以为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。作为计算机应用的一部分,使用计算机对学生成绩管理信息进行管理,具有手工管理所无法比拟的有点。例如,检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量高、必威体育官网网址性好、寿命长、成本低等。这些有点能够极大地提高学生档案管理的效率,也是企业科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。因此,开发大学成绩管理系统很有必要。 学生成绩管理系统是一个学校不可缺少的重要部分,它的内容对于学校的决策者和管理者来说都至关重要,所以学生成绩管理系统应该为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。学生成绩管理是各大学的主要日常管理工作之一,涉及到校、系、师、生的诸多方面,随着教学体制的不断改革,尤其是学分制、选课制的展开和深入,学生成绩日常管理工作及保存管理日趋繁重、复杂。迫切需要研制开发一款功能强大,操作简单,具有人性化的学生成绩管理系统在我国,各大中小学校的各类信息管理系统并非一个新的课题,但也有的学校根本就没有信息任何管理系统,所有的工作几乎还是手工操作来完成。计算机技术在日新月异的发展,信息化是社会进程的必然趋势,学校管理只有只有快,准,精才能发挥其价值。本系统是将现代化的计算机技术和传统的教学、教务工作相结合,按照学院的工作流程设计完成的。为了使系统在学院的管理中发挥更大的作用,实现工作过程的计算机化,提高工作效率和工作质量,现提出如下的系统开发目标:1.系统应具有实用性、可靠性和适用性,同时注意到先进性。2.对各个数据库进行动态管理,防止混乱。3.能够按照用户选择的不同的条件进行简单查询和复合查询。4.能够对查询结果进行分类汇总,实现报表打印。5.注意数据的安全性,具有数据备份和恢复的功能。6.方便用户的操作,尽量减少用户的操作。训:以视频教学模式对用户进行简单的操作培训 维护:获取该管理系统使用中的问题,提供补丁程序 升级:当推出新版本的时候对用户进行通知可选性升级 2.3.4非移交的产品 说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品(文件甚至某些程序)。 2.4验收标准 对于上述这些应交出的产品和服务,逐项说明或引用资料说明验收标准。 2.5完成项目的最迟期限 2.6本计划的批准者和批准日期 3实施计划 3.1工作任务的分解与人员分工 对于项目开发中需要完成的各项工作,从需求分析、设计、实现、测试直到维护,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,用户培训工作,软件安装工作等,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参加人员。 3.2接口人员 负责本项目与用户的接口人员:陈嘉宝、杨记祥 负责本项目与交办单位各部门的接口人员:吴嘉辉、陈嘉伟 3.3进度 2011年9月10日前完成项目开发计划书并进行分配 2010年9月18日前完成需求分析及设计 2011年9月23日前完成系统的开发编写 2011年9月25日前完成软件系统测试 2011年

文档评论(0)

qwd513620855 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档