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光伏后双反时代救赎 　　仅仅一年的时间，曾经风光无限的光伏产业瞬间转入冰冻期。在国内需求疲软、出口遭遇美欧“双反”阻击的当下，光伏企业将如何完成自我救赎？ 　　9月5日，北京顺义区新国展，国际光伏展览会第一天。 　　门口安检时并未出现排队，场馆内参会者寥寥，十分冷清。尽管昔日的“光伏首富”尚德电力董事长施正荣前来捧场，但与此前展会他四处行走像巡视般的情形相比，已是大相径庭。 　　多家光伏参展人员表示，公司高层领导不是未参加，就是迫于面子“呆一阵就走”。行业的低迷，对行业展会的影响不言而喻，原定于今年12月12日在北京举行的Intersolar中国展将延期至明年。作为光伏行业窗口的展会呈现萧条，无不印证了光伏悲剧的蔓延尚未停止。 　　自2011年下半年以来，光伏企业面临着亏损、裁员、倒闭、破产甚至光伏老板无奈跳楼。一系列的负面消息不绝于耳。笼罩在光伏企??家头顶的阴霾，始终挥之不去。 　　去年10月美国掀起“双反”浪潮后，又逐步扩散至欧洲，无疑将中国光伏产业推到了生死边缘。中国可再生能源学会理事长石定寰曾对媒体表示，未来两三年内，光伏企业将超过30%被踢出局。 　　数年前，美国人迈克尔·曼德尔曾经写过《即将到来的互联网大萧条》一书，书中指出：旧经济像一辆汽车，可以开的很慢，甚至可以停下来，但并无大碍。新经济却如同一架飞机，它的速度慢到一定程度就会掉下来。 　　很不幸，历史的悲剧再一次上演。只不过这架飞机如今变成了光伏，它正面临坠落的危险。 　　光伏劫难 　　9月12日，天合光能宣布裁减管理层200名。 　　5天后，尚德电力宣布削减1/4光伏电池产能，1500名员工“绝大部分离职”。当日，赛维将部分房地产物业和土地使用权转让给新余市政府，今年以来，赛维共计裁员5554人，占员工总数1/5以上。必威体育精装版统计数据显示，中国最大的10家光伏企业债务累计已高达175亿美元，约合1110亿元人民币。 　　国内光伏巨头的裁员举动以及糟糕的业绩，让中国光伏产业被一片前所未有的悲凉所笼罩。 　　光伏巨头尚且如此，中小企业关停、破产更不在少数。今年初，浙江曾出现国内第一家申请破产的光??企业——协成硅业。浙江太阳能产业协会秘书长沈福鑫告诉《能源》杂志记者，“未来将会有很多中小企业面临淘汰，这恰恰是此前一窝蜂上项目的恶果。” 　　这并非国内光伏企业的首次危机，但却是最严重的一次。梳理10年来，国内光伏发展历程不难发现，光伏企业此前大致还经历了两波危机。第一波是2005年原材料暴涨，导致企业成本激增；第二波则是国际金融危机，需求降低出口受挫。这两次均被随后而来的上涨行情所掩盖。 　　如今，既有上一波危机的延续，又有美欧对中国光伏“双反”的新压力。继美国对中国光伏产品发起“双反”调查后，9月6日，欧盟也宣布对中国光伏产品发起反倾销立案调查。 　　据记者了解，国内光伏企业90%以上的产品销往国外，每年销往美国大约10%，欧盟销量最大占国内全部产能的70%，贸易金额超过200亿美元。欧盟对中国光伏产品调查，将是迄今为止欧盟对中国发起的最大规模贸易诉讼。 　　英利集团董事长苗连生曾对媒体公开表示：如果欧洲大门关闭，对于企业将会是灭顶之灾。那么竞争优势将不复存在，约30万从业人员将受到冲击。 　　为何盛极一时的光伏产业，如此不堪一击？ 　　有“光伏教父”之称的海润光伏CEO杨怀进向《能源》杂志分析称，我国光伏产业的过剩产能与国内应用市场开发的严重不对称，使得欧美等主要应用市场在面向我国制造业大门骤然紧闭之时，无法有效地实现市场转移，规避市场风险。 　　同时，经济危机使国外多数项目资金短缺而使需求更加不确定。而美国“双反”造成中国光伏企业几乎失去美国市场，欧洲“双反”使得行业更加风声鹤唳。 　　多年来，地方政府和企业扩张冲动引发的产能过剩，在需求下降的背景下暴露无遗。据专家介绍，2011年，全球光伏市场需求为20GW，而中国的光伏产能远远大于这个需求，产能供大于求的局面可见一斑。 　　杨怀进对此做了深入的分析和对比：2001年全中国的太阳电池年产能不超过2MW，而到2008年这个数字则超过了20GW，扩大了约1万倍之多，更为惊人的是这个数字到2011年则扩大到了2万多倍，也就是约50GW。 　　早期阶段的丰厚利润吸引了大量投资者蜂拥而入，政府的规划和管理措施没有到位，众多没有核心竞争优势的企业都随着卖方市场的浪潮趁虚而入，从而加剧了行业的无序发展，银行的积极信贷支持更是推波助澜，所以行业出现井喷式发展。 　　哈德森清洁能源投资基金中国区执行主席沈忠民，对中国光伏产业也深有体会。在他看来：中国光伏产业很重要的一个问题，便是成本分化不明显。“光伏行业与半导体行业相比，其实步骤和技术含量相对较低，很多企业家控制的不是价格，而是产能，他们主要靠产能来获取收益。” 沈忠民说