乔布斯“宿敌新仇”.docVIP

乔布斯“宿敌新仇” 　　什么样的领导者造就什么样的公司，什么样的竞争对手激发什么样的斗志。乔布斯的一生，忙着创造伟大的产品，顺手革新别的行业，也毫不客气地“打击”敌人。从苹果诞生之初，乔布斯就没有惧怕过任何“敌人”。事实上，正因为热衷于改变各种既定的市场游戏规则，苹果才得以越战越勇和发展壮大。选择强大的对手并与之抗衡，是乔布斯一贯的作风。 　　苹果VS IBM：榔头砸向“老大哥” 　　乔布斯的第一个“死对头”是“蓝色巨人”IBM。早年主流的个人电脑市场是IBM的天下，那时候的IBM看起来是个不可撼动的帝国。乔布斯偏不信这个邪。1984年1月24日是计算机发展史上的一个重要里程碑，那一天苹果发布了全新的麦塔金（Macintosh，简称Mac），这是世界上第一台采用图形用户界面的个人电脑，与当时采用DOS命令行纯文本用户界面的IBM电脑形成了鲜明的对照。Mac的出现引发了一场个人计算机世界的革命。为了使这场革命显得更声势浩大，苹果为Mac量身定做了一则轰动的电视广告，将IBM比作“老大哥”（乔治·奥威尔小说《1984》中的极权形象），而苹果电脑则是砸向铁幕的“榔头”。该广告为苹果“与众不同”的品牌形象打下了基础，而IBM的帝国地位也从此一落千丈。 　　苹果VS微软：“瑜亮之争”意难平 　　关于史蒂夫·乔布斯和比尔·盖茨的“瑜亮之争”，坊间多有轶事流传。“两人都觉得自己比对方聪明，史蒂夫总体上认为比尔比自己稍逊一筹，尤其在品位和风格上。”据《史蒂夫·乔布斯传》的作者沃尔特·艾萨克森在书中透露，盖茨从结识乔布斯起，就有些嫉妒他蛊惑人心的能力，但瞧不起乔布斯不会编程以及反感他的无理。而在乔布斯看来，盖茨缺乏想象力，人也比较狭隘，乔布斯曾揶揄说道：“如果他年轻的时候磕过药或是进行一下禅修，那整个人的心胸就会更为开阔。”苹果当年在著名的麦金塔和Windows操作系统之争中败下阵来时，乔布斯就非常沮丧和愤怒，“我想自己之所以感到难过并不是因为微软成功了，而是他们做的确实只是三流的产品。”后来苹果在iPod上打了漂亮的翻身仗，据说比尔·盖茨的女儿曾向梅琳达请求：“妈妈，我想要个iPod。”梅琳达对女儿说：“你可以要一款Zune。我们家不允许任何苹果进门。”而到了iPhone和iPad的阶段，苹果更是把微软远远地甩在了身后。不过，这两个宿敌的竞争远没有结束，随着Windows 8操作系统的发布，苹果与微软新一轮的移动化操作系统争斗，又开始了。 　　苹果VS 谷歌：开放系统和封闭系统“大斗法” 　　在乔布斯的宿敌里，不得不说，谷歌是苹果当前最强劲的对手。当苹果做出了划时代的产品iPhone之后，谷歌从中看到商机也尾随杀入手机市场，推出了Android手机操作系统，将未来的计划与开源软件挂钩，这与乔布斯为苹果定位的封闭的iOS操作系统是两套完全不同的发展思路。苹果不敢小瞧谷歌这个对手。今年苹果的WWDC大会上，苹果宣布内置程序弃用谷歌地图而改用自家地图，据说主要是因为谷歌长期利用谷歌地图收集iPhone用户的数据，这让苹果十分不安。而谷歌似乎早已察觉到了苹果的动向，抢在苹果之前，于6月7日推出了3D地图，还对谷歌地图进行了多项升级服务。种种迹象表明，乔布斯的对手，在其去世之后，更是对苹果穷追猛打丝毫不放松。的确，谷歌和苹果的粉丝都有充分理由“鄙视”对方，而谷歌这个“新仇”估计还会和苹果纠缠很久。无论你拥护的是谁，这个世界因为有竞争对手这件事，让我们消费者有了更多的选择，以及更好的选择。 　　苹果VS诺基亚：把通信行业的巨头拉下马 　　诺基亚作为通信行业的巨头，多年来在市场上占据绝对的优势。彼时的市场是以产品层面的竞争为主，而诺基亚也确实以先进的研发水平、标准化的生产以及过硬的质量，赢得了消费者的信赖和支持。不过，自从苹果的iPhone来搅局，诺基亚的老大地位很快就坐不稳了。今年7月，诺基亚公布了其第二季度运营财报，净利润为2.27亿欧元，与2009年同期3.8亿欧元净利润相比，下降40%。在市场占有率方面，根据IT数据调查公司Gartner的统计报告，诺基亚Symbian系统智能手机的市场份额，已经从2006年统治性的73%，下降到目前的34%，平均每年下降10%。导致诺基亚衰退的根源正是苹果，iPhone所掀起的手机创新浪潮让诺基亚受到重创，由于在战略上对移动互联网的重要性和手机应用程序的作用认识不足，诺基亚失去了其霸主地位。 　　苹果VS 索尼：iPod系列播放器瞬间让Walkman变“古董” 　　当年的索尼开启了音频随身播放器的序幕，Walkman在20世纪几乎家喻户晓，一时辉煌无比。然而，进入21世纪的第一个年头，索尼的好日子到头了。2001年4月，苹果推出了首款iPod音乐随身听，iPod迅速取代Walkman，成为