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策划培训教你写好策划书

如何写一份完美策划。。。 五、经费预算(可附件资金管理制度) 活动各项费用在实际情况后进行具体、周密的计算、用清晰明了的形式列出(表格) 表格示例如下: 如何写一份完美策划。。。 六、活动安全备案(主意的问题) 在活动举行的过程中,会有很多情况出现,这些意外或大或小,也可大可小,有时候一个很小的意外可能会给活动带来毁灭性的打击,因此,在制作活动风险意外控制方案的时候,考虑得越多,就意味着活动的风险越小,取得成功的可能性就越大。 场地,天气,安全等 如何写一份完美策划。。。 七、 可行性分析 其做好全面的SWOT分析,将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况作详细的描述,并通过对情况的预测制定计划,如果环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。。 S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁) 如何写一份完美策划。。。 八、 活动负责人及主要的参与者 组织者 参与者 嘉宾 单位 另外可以附件一些相关材料,如活动报名表等 如何写一份完美策划。。。 赞助方案: 他需要赞助多少钱 他能得到什么回报 活动的冠名权 广告 是要衡量给出的权益能否实现的问题 做好合理的经费预算 策划之后: 如何 将活动真的开展好呢??? 如何 将活动真的开展好呢。。。 执行方案: 分工明确,细致(整个活动及细节),完成小组分工,成员分配,有一个负责人。 有时间安排表,有序安排工作。 如何 将活动真的开展好呢。。。 执行方案 : 活动顺序:确定任务清单的关联性,将各个任务按逻辑顺序排列; 预估时间:估计始末时间,确定整体的进度 进度管理(时间管理) 合理的人员分工 在项目开始实施前就计划好过程中如何沟通、如何搜集和筛选信息、如何选人用人、如何进行团队建设等 如何 将活动真的开展好呢。。。 执行方案 之进度管理 : 策划中各个工作项目,按照时间的先后顺序排列、绘制时间表 关键日期表 甘特图 关键路径图 进度表升级版 如何 将活动真的开展好呢。。。 执行方案 之进度管理 : 关键日期表 如何 将活动真的开展好呢。。。 执行方案 之进度管理 : 甘特图 如何 将活动真的开展好呢。。。 执行方案 之进度管理 : 关键路径图 如何 将活动真的开展好呢。。。 执行方案 之进度管理 : 进度表升级版 如何 将活动真的开展好呢。。。 执行方案 无论什么都要按计划时间搞定,尽早。 足够信任你的团队,用人不疑,疑人不用。 负责人一定要做好监督工作,不能任其发展。 场地是个大问题。! 细节决定成败!!! 细节决定成败。。。 封面,简单凝重,包含需要的内容,设计漂亮的封面。 目录,最好有链接,利用word,可自动更新 页眉和页脚,还有页码这样的东西很重要。 徽标,为活动设计一个简单的logo。 策划书整体要格式统一,项目符号正确,字体要正式统一, 建议利用word的大纲,这样看起来比较方便。 DISCUSSION THREE 一份简单的活动策划 Topic: 平安夜送诚意简单策划 节水主题的一个活动策划 生物多样性普及月的策划 你所想要做的任何一个策划。 时间20分钟 要求 活动主体。2. 策划你认为重要的部分。 THANKS 策划培训 你想要学到什么呢? 让我带着你从活动策划到活动执行一步步前行! 如何策划并执行一个活动呢? 如何书写一份完美的策划书呢? 如 何 做 一 个 活 动 呢 ? PDCA循环 如 何 做 一 个 活 动 呢 ? 做一个活动的流程 如 何 策划 活 动 呢 ? 活动构思是这样形成的。。 如 何 策划 活 动 呢 ? 活动分类——如何确定活动主题 问题解决型——针对发现的问题。 是什么?——发现一个问题,看到一个情况。 为什么?——为什么会有这样的状况? 怎么样?——如何解决这个问题?如何做? 如 何 策划 活 动 呢 ? Discussion One 分组 六个人一组 讨论: 找到一个你在紫金港发现的环保问题,然后分析原因 ,讨论解决方案。 时间15分钟。 选择部分组汇报结果。 如 何 策划 活 动 呢 ? 几个例子 协会成员的环保习惯未养成; 外卖现象严重; 有些东西回收利用较少(利乐包) 塑料袋的使用 打印东西是大家不习惯使用双面打印 自习室空调温度设置 。。。。 如 何 策划 活 动 呢 ? 活动分类——如何确定活动主题 合适的时间,合适的地点,合理的内容(抓住机会型) 社团纳新 平安夜送诚意 低碳系列活动 6·5环境日系列 绿之源周年庆 节水日的节水的系列活动等等 。。。。 如 何 策划 活 动

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