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岗位职及管理
泰成贸易
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二0一一年三月
岗位职责及管理制度目录
1. 总经理工作职责------------------------------------------------------------1
2. 副总经理工资职责---------------------------------------------------------2
3. 行政部工作职责------------------------------------------------------------2
4. 行政管理制度---------------------------------------------------------------3
5. 财务部职责------------------------------------------------------------------10
6. 会计岗位职责---------------------------------------------------------------11
出纳员岗位职责--------------------- --------------------------------------12
支票.现金管理规定--------------------------------------------------------14
员工出差管理条例---------------------------------------------------------16
10.必威体育官网网址制度--------------------------------------------------------------- ---18
11.辞职与辞退管理规定----------------------------------------------------21
12.车辆使用管理规定-------------------------------------------------------22
13.营销管理制度-------------------------------------------------------------24
14.销售部绩效考核暂行办法----------------------------------------------29
15.销售经理岗位职责-------------------------------------------------------30
总经理工作职责
第一条、执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现。及时足额地完成上级公司下达的销售指标;
第二条、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划及董事会下达的利润指标;
第三条、组织指挥公司的日常经营管理工作。在董事长委托权限内代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜;
第四条、决定组织体制和人事编制,决定各职能部门和下属各关联企业经理以及其他职员的任免、薪酬、奖惩,建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系;
第五条、决定对成绩显著的员工予以奖励、加薪和晋级以及对违纪员工的处分直至辞退;
第六条、审查批准年度计划内的经营投资、流动资金、贷款使用、贷款担保的可行性报告;
第七条、健全公司财务管理制度,严守财经纪律做好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值;
第八条、做好员工的思想工作,加强员工队伍建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素适应需要的员工队伍;
第九条、坚持民主集中制的原则,发动员工参与管理,充分发挥员工的积极性和创造性;
第十条、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,为公司树立良好的企业形象。
副总经理工作职责
第一条、对总经理负责,协助总经理抓好各项工作;
第二条、熟悉和掌握公司情况并及时向总经理反映提出建议或意见,当好总经理的参谋和助手;
第三条、具体抓好公司经营目标的考核工作,负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作
第四条、协调部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一高效的组织体系和工作体系;
第五条、完成总经理交办的其他任务。
行政部工作职责
负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋。协助领导搞好各部门之间的综合协调;
加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理;
第三条、负责公司的公文、资料、信息收集和保管工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报;
负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作。负责对会议文件决定的事项进行催办、查办和落实,负责公司办公用具的购买及车辆调配,务求高效合理使用;
负责对公司员工聘用、辞退的
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