中学体育论文：经营性羽毛球俱乐部现状调研.docVIP

经营性羽毛球俱乐部现状调研 摘要：通过文献资料法，访谈调查法，问卷调查法、统筹分析等方法，对宁波市区经营性羽毛球俱乐部的现状进行调研，结果表明：区经营性羽毛球俱乐部尚未形成规模，俱乐部活动单一，俱乐部本身没有充裕的场地和配套的附属设施，缺乏专门的管理人才、教练和没有良好的营销手段等一系列问题。本文针对区经营性羽毛球俱乐部存在的问题，提出了相应的对策和建议，为培育、开发和更有效的发展区经营性羽毛球俱乐部提供一定的理论依据和实践意义，为行业的现实经营者和潜在的经营者提供资料。 关键词：区，经营性，羽毛球俱乐部，现状 21世纪中国经济发展迅速，我国人民的生活水平也提高的很快，人们对健康、休闲的需求越来越大，竞技体育的发展，强大的推动着人们的运动欲望，体育的消费观念也逐步形成，调查结果显示，长走与跑步是参与人数最多的锻炼方式。此外，排在第二至十分别是：羽毛球、游泳、足篮排球、乒乓球、体操、登山、舞蹈、台球、保龄球。可见羽毛球运动深受人们的喜爱。羽毛球运动简单易学，更易被推广，其发展前景十分可观。 本文试图通过对区经营性羽毛球俱乐部经营现状和羽毛球俱乐部消费者的消费现状调查，分析制约区经营性羽毛球俱乐部的发展因素。对培育、开发和更有效的发展经营性羽毛球俱乐部提供一定的理论依据和现实意义，为行业的经营者和潜在的经营者提供资料。 1 研究对象及方法 1. 1文献资料法 查阅相关的经营性羽毛球俱乐部的相关资料、百度网及中国体育信息网等相关资料。 1. 2访谈调查法 对区经营性羽毛球俱乐部的管理者及消费者进行访谈。 1. 3问卷调查法 分五次向俱乐部消费者发放问卷100份，共收问卷94份，回收率94%有效问卷87份，有效率为87%。 1. 4统计分析 对回收的问卷进行统计处理和数据分析。 2 区经营性羽毛球俱乐部现状调研 2. 1区经营性羽毛球俱乐部的现状。 2. 1. 1区经营性羽毛球俱乐部的性质 在调查所涉及的区7家经营性羽毛球俱乐部中，其中有6家俱乐部以自然人出资。这与宁波市目前的社会经济发展中中小民营经济发展十分活跃的现状相呼应。同时折射出区经营性羽毛球俱乐部经营体制单一，往往缺少可以值得借鉴的管理和经营上的经验。所以在俱乐部经营和管理上还有很多值得改进和改善的地方。 2. 1 . 2区经营性羽毛球俱乐部的规模 调查中涉及区经营性羽毛球俱乐部中，全部都只是在单一场地开展活动。在访谈中了解到区经营性羽毛球俱乐部缺乏具体的规章制度以及无相对完善的管理体系。 同时外部的客观因素也制约了区经营性羽毛球俱乐部的发展，在调查中只发现体艺馆和大谢体育馆是区投资建设自己专门的区经营性羽毛球俱乐部，而大谢体育馆基本上是承包给了大学的事业单位。所以，区经营性羽毛球俱乐部的发展壮大需要政府和各方面的大力支持。目前这种租用场地的经营性模式是符合日前的发展形式，但是也严重制约了区经营性羽毛球俱乐部的规模。 2. 1. 3区经营性羽毛球俱乐部的场地情况 调查中涉及的区经营性羽毛球俱乐部中，5家场地是租借学校场地，分别是九峰小学、蔚斗小学、区实验小学、长江中学和松花江中学，有几家学校设备破旧，羽毛球网破了还在用，附属设施也较为缺乏，因为场地所有权属于学校，这些场地本身是以在校中小学生为服务对象，与经营性羽毛球消费群体存在很大的差异。同时这些场地均是多用场地，在室内篮球馆内，与篮球场地共用，有的学校场地角落里还挤着几张乒乓台，相对来说场地缺乏专业性。只有体艺中心比较专业。 2. 1 .4区经营性羽毛球俱乐部的经营时间 调查中涉及的区经营性羽毛球俱乐部中，以租用学校场地的俱乐部开放时间教短，周一到周五为晚上18：00—22：00之内。周六、周日开放时间为下午13：00—22：00。体育馆俱乐部开放时间一般在下午13：00—16：00，晚上18：00—22：00。 2. 1. 5区经营性羽毛球俱乐部的管理模式 区经营性羽毛球俱乐部目前采用每个场地安排一到两名的场地管理人员。学校场地管理人员基本上是老年人，场地经营者一般在场地的时间不是很多。但是在调查中发现参加俱乐部的活动的年龄层次相对年轻，而管理者多为老年人，所以由于年龄上的差异在沟通方面存在着一定的差距。而俱乐部的管理人员大都有自己的另外的工作，所以缺少对俱乐部专门管理。 2. 1. 6区经营性羽毛球俱乐部的经营模式 各个羽毛球俱乐部的经营模式大致相同，分散客，次卡，年卡，包场。但是在收费标准上有所细微的差别，一般在学校里每人单次场地使用费上基本在10元/次，包场地30元/次，次卡是100/14次，年卡在800/年左右。次卡和年卡在所属俱乐部的各个场地上都通用。在体艺中心，消费形式分两种即包场和计时。按地板质量分分长两种，具体如下：1、丹麦运动地板在下午13：00—16：30，20元/小时包场，18：00—