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温州做不到,我们先走一步 　　搞金融的，安全、流动、效益三者中，安全永远是第一位的，风险是第一话题。 　　构想设立亚洲货币基金组织 　　《瞭望东方周刊》：在“珠三角金改”、广东金融发展规划中，都把“国际金融”放在首位，请问这一政策设计的依据是什么？规划中，有哪些措施？ 　　陈云贤：世界金融面临着百年未有的变局，我们中国，包括广东在内，应该在有效推进人民币国际化过程中更多参与国际经济金融事务，这其中很有效的途径就是抢抓机遇、先行先试，有效开展各种人民币离岸业务。一方面，人民币全球需求在加速，另一方面，借此设立人民币离岸结算中心，以此来缓冲可兑换的压力，并借机占有市场、完善人民币国际化的路线图和时间表，应该是一种好的选择。 　　在人民币国际化进程中，把人民币作为国际结算货币，在推进经常项目可兑换的同时，加快人民币资本项目可兑换，并在逐步探讨人民币汇率形成和利率改革的过程中，我们的银行、企业、政府至少有四大方面业务可以去探讨和拓展。 　　比如说，发行境外人民币企业债券，人民币汇兑币种的发展（比如刚刚公布的人民币和日元的自由兑换），比如在境外汇丰银行不仅人民币可以跟美元、英镑、欧元、加拿大元、新加坡元，甚至还可以跟墨西哥的比索相互兑换。第三方面，开展人民币也可以有其他的离岸品种，当然包括投融资相关业务，也包括了理财相关业务，甚至还包括人民币股权投资在海外的相关业务。但是我们说，醉翁之意不在酒，最重要的是要思考第四条，建立人民币业务在岸结算中心。 　　《瞭望东方周刊》：规划中的前海、横琴、南沙，会如何具体承接广东的“国际金融”构想？ 　　陈云贤：讲到深圳前海、珠海横琴，作为特区中的特区，假设一切顺利，就是人民币离岸业务在岸结算中心模式的推动和发展。我们讲货币互换的原则下，参与人民币的各类离岸活动，甚至也可以在岸参与各类人民币离岸活动，甚至还可以设立人民币离岸货币的基金，参与金砖各国，共同设立开发银行，甚至还可以用大量储备或用人民币作为国际储备之一，像世界货币基金组织一样，设立亚洲货币基金组织，更多地从经济金融上参与亚洲事务和国际事务，从而全面提升人民币国际化水平。 　　前海每平方公里生产总值要超100亿 　　《瞭望东方周刊》：产业金融、科技金融以及产融对接，是广东金融、“金改”布局中的重中之重，在支持产业发展、科技发展的金融市场构建方面，我们有哪些思考？ 　　陈云贤：这次国际金融危机之后，世界经济发展出现两个趋势，一是再工业化，形成美国和欧盟不断努力的方向。第二个趋势是，这种再工业化不是原来工业经济的重复，而是用科技驱动来促进再工业化，同时在产业、科技背后又更多表现为金融支持，从而使金融、科技、产业融合创新。 　　广东金融资产去年底到了12.5万亿元，但88%是银行、7%是证券、5%是保险。如何借助资本市场来做大做强我们的金融业，我这里不妨讲几个具体的路径，比如企业上市，深圳有了一个很好的开头，其他各市也在争先恐后。 　　一个企业上市，少则募资3亿~5亿元，多则募资10亿~20亿元，自己本土企业募资远远胜过招商引资的某个项目。现在深圳、广州、佛山等已经做了很好的工作，但我们在这里要重点介绍中山和梅州。中山经济总量不算太大，但现在上市企业达到10多家；梅州的经济总量才700多个亿，上市公司也达到8家，并且有32家后备企业在排队。 　　第二是关注私募基金（PE）和风险投资基金(VC)。北方的天津滨海新区，拿出特殊政策吸引全国的PE、VC集聚在那边。如果现在佛山千灯湖金融高新区将PE、VC聚集过去，从而形成北有天津、南有佛山的局面，这将极大服务于广东的实体经济。 　　《瞭望东方周刊》：广东面临产业转型升级问题，由此引出怎样的金融现实，需要怎样去应对？ 　　陈云贤：广东的企业、尤其是民营企业，大部分是小平同志南方讲话后设立的，到现在刚好二十年左右，所以现在存在转型升级的问题。其中一个重要路径是粗放式到集约式、从劳动密集型到资金技术密集型。那么如何借助资本市场做强做大，其中很重要的一个路径是在现有的众多企业中兼并重组收购发展。你看企业，发展到一定程度都是盯着某些认为可以被兼并、被收购、被重组的企业来壮大发展的。所以我们说，不管实体企业还是金融企业，如何借助于兼并收购重组发展，是现阶段资本市场促进企业做大做强的一个路径。 　　再比如说区域集合债券，整个国家就三个省份做试点，其中一个是广东，首先在佛山得以施行。如果我们能够有效推动开展区域集合债券，不仅金融机构的业务领域扩大，更重要的是帮助众多中小微企业解决融资难问题。 　　对于多层次的OTC市场，现在我们在全力扶持推动深圳、广州的柜台交易市场，还有商品期货。 　　相对而言，广州的金融总量大，但原来亮点和平台不够突出，也就是这半年时间，一鼓作气，包括现在金融交易博览会的形成、广州民间融资一条街的形