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公路施工管理质量策略 　　【摘要】：随着经济的发展，交通亦趋便捷，我国公路建设正在快速发展，众所周知，过硬的技术和先进的管理是施工管理的重要组成部分，同时公路的施工质量的保证与现场施工中的工程质量管理水平是密不可分的。本文简要的分析了我国公路施工管理中存在的一些主要问题并提出了相应战略对策，力取公路建设快速发展的同时保证质量。 　　【关键词】：公路施工， 质量 ， 管理 　　【 abstract 】 : along with the development of economy, the transportation is also convenient, our country highway construction are rapid development, as is known to all, perfect technology and advanced management is an important part of the construction management, and highway construction quality guarantee and the field construction of the engineering quality management level is inseparable. This paper analyzes the highway construction management in our country some main problems of and put forward the corresponding strategic countermeasures, force take highway construction of rapid development and at the same time ensure that quality. 　　【 key words 】 : highway construction, quality, management 　　 　　 　　中图分类号:TU71 文献标识码：A文章编号： 　　随着经济体制形式的深化改革及其公路建设的飞速发展，各种各样的经济承包责任制导致施工管理的内容的扩大，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的含义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现实特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成当务之急。 　　作为一项庞大的系统工程，公路工程的质量管理贯穿于可行性研究，勘察设计，施工，竣工验收全过程。施工阶段的质量管理是贯彻设计意图实现并决定了工程的质量。由此，公路工程施工质量管理在整个过程当中是最为关键的环节，探索与我国国情及现代特点相适应的施工质量保证体系与管理方式势在必行。新形势下，要做好公路施工质量管理工作，应以重视基础工作、建立健全业务素质较强的监理队伍、建立以工程施工为核心的质量管理体系、做好质量控制及检验工作等几个方面为出发点。 　　一、不断对公路质量管理机构进行完善 　　不断完善质量管理机构，将质量管理责任制落到实处。 　　当施工企业夺标后，要按照层层负责、分级管理的原则，加强公路工程施工项目的质量管理工作，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。 　　其中项目经理为公路施工质量首要责任人，具体业务工作由质检处负责开展并由质检负责人全面负责质量管理工作，以组建工地试验室、质量自检组及其资料整理组，各组分工协作各司其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，质量自检工作由质量自检员负责；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，质量自检员负责该队的质量自检工作，为保证工程质量管理工作有章可循，质量自检员要制定各自的岗位职责，质量责任层层落实并制订质量管理工作规章制度。 　　二、公路管理前期工作要准备充分 　　1 .认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责。进入工地现场后，做好对全员进行质量意识培训的准备，需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范，依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责，并制定详细的质量管理工作计划，强化施工队伍的质量意识教育，加强施工队伍的岗前培训，层层分解质量目标，使质量目标落实到最基层的施工人员身上，落实到各个单 　　项工程及各道工序上，确保质量控制落到实处，确保质量管理工作的顺利进行。 　　2.在每个单项工程开工前，开设工程施工培训课程，对象是要对参加施工工程的工作人员。加强