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试析工会在企业民主管理中作用和地位 　　【摘要】民主管理主要宗旨就是使企业的各项管理通过民主的方式增强透明度，把企业的大政方针、谋划目标及诸项管理措施通过民主的形式向广大职工进行交底，这有利于创造企业与职工的和谐关系，对促进企业发展、提高企业经济效益、营造良好的企业员工和谐氛围都将有着积极的促进作用，从而达到做大做强发展企业的目标。 　　【关键词】工会；企业；民主管理；作用；地位 　　随着国企改革的不断深入，民主管理作为企业管理的重要组成部分，面临着新的形势和变化。建立与现代企业制度相适应的民主管理机制，发挥其在现代企业管理中的重要作用，确保职工的主体地位和合法权益是各级工会组织应着重思考的课题之一。 　　1.民主管理是企业民主建设的重要组成部分 　　企业民主管理是企业管理的基石，是企业民主建设的重要组成部分。民主管理是相对于绝对服从、绝对权威的管理而言的，即管理者在“民主、公平、公开”的原则下，科学的传播管理思想，协调各组织各种行为以达到管理目的的一种管理方法。民主管理是现代企业价值观的主流和企业文化的基础，是企业实践以人为本理念的集中体现，是加强党风廉政建设、预防腐败行为的有效手段，是企业管理创新的重要途径。 　　2.工会是实施民主管理的组织者 　　工会是民主管理的组织者，这是由工会的性质和地位决定的。根据工会章程规定，工会是职工群众自己的组织，是职工利益的代表，争取和维护劳动者的合法权益是工会始终如一的目标，这些规定和职工民主管理的目标基本是一致的。 　　2.1工会组织在企业中具有法人资格，属社团法人，在法律上与企业法人具有平等的地位。在企业建设和发展中，工会参与民主管理是凝聚职工智慧和力量，实现职工与企业利益双赢的重要渠道，选准途径是工会参与企业民主管理的必要条件，创新工作方法是提高民主管理质量的生命线。企业的民主管理，从基本意义来讲，直观目的就是通过民主的方式促进企业各项工作开展，最大化地追求企业产品的利润、提高经济效益，这也是企业民主管理的根本目标。 　　2.2工会组织是企业职工实施民主管理的基础，是架设企业主要管理者与职工的桥梁。企业管理在实施过程中，无论是对人、对物的管理，其直观目标是管理的到位与否需要实践予以检验，在检验过程是，首先要通过工会组织实施管理者与被管理者的沟通，因而企业民主管理、职工代表也就应运而生。工会组织在这点上既是实施组织者，同时也是企业管理者中的一分子，双重身份与职工沟通，有利于管理更明晰，效果更明显，更有利于发现管理实施的好坏。 　　2.3工会组织在实施民主管理过程中，其对管理行为的实施效果是否与企业实际相符，更能从职工在民主沟通过程中予以显现。在这点上，工会组织承载着承上启下的作用，对企业管理过程中存在的问题与不足，能够更直接地与企业管理者进行反馈、沟通、交流，从而避免或减少企业管理者在决策中的失误。 　　2.4工会组织在民主管理过程中起着监督实施的功能。企业某项管理措施、政策予以实施，工会组织一方面监督实施的进展情况，一方面监督在实施过程中是否出现偏差。这既有利于企业管理的完善，同时也能体现企业职工参政议政的民主管理作用。 　　3.务实民主能够促进企业管理水平的提高 　　3.1明确树立服务科学发展、服务职工群众的理念，坚持以职工为本，紧紧围绕企业的经济效益、安全生产等方面鼓励和组织广大职工广泛开展技术创新、赶学先进等活动，形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风。 　　3.2树立良好的工作作风，努力倡导和发扬“五种优良作风”。即工会队伍要树立精心、虚心、决心办事情的作风；真诚守信、一心为民讲真情的作风；求真务实、雷厉风行的作风；大局为重、无私奉献的作风；荣辱廉明、艰苦奋斗的作风。 　　3.3加强建设，使工会成为员工真正的家。 民主管理最终目的是促进企业管理水平提高，进而取得良好的经济效益，在实施民主管理过程中，工会组织要做实民主管理，才能达到管理水平提高的目的。 　　3.3.1积极主动地参与企业各项管理，把民主管理的职能融于企业生产安全经营的全过程，实施好民主管理的有效监督，使企业管理者的各项管理措施，都能有效达到目的，进而促进企业发展。 　　3.3.2发挥好工会的组织协调功能，在参与管理的过程中，工会组织要着力引导管理者与企业员工双向互动，彼此沟通，从而使企业管理的各项措施实施更完善、更科学。 　　3.3.3强化完善民主管理的目标管理，突出民主管理的各项细节，俗话说：“细节决定成败”。民主管理不是一朝一夕的事情，企业只要存在，民主管理就不可能缺失。工会组织要针对企业的发展规划制定出与之相适应的民主管理目标，建立完善民主管理的诸项细节，从而达到民主管理的目标，使民主管理在健全中完善，在完善中巩固，在巩固中提高。 　　3.4工会组织在实施民主管理过程中的方式与方法应随企