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浅谈煤矿班组安全建设中几点行之有效做法
浅谈煤矿班组安全建设中几点行之有效做法
摘 要:俗语道:基础不牢,地动山摇。班组是落实安全生产最基层的生产组织,是一切安全工作的落脚点,是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础,是实现企业安全目标的关键。
关键词:煤矿班组 安全建设
中图分类号:C93 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)08(a)-0159-01
煤矿安全生产必须坚持关口前移、重心下移、抓基层、打基础,强基固本,把安全工作的着力点放在现场和班组,对班组实行动态安全管理和现场规范操作,从而筑牢本质安全的防线。冀中股份显德汪矿是一座生产近30年的老矿,也是典型的三软煤层,地质条件复杂,这使得安全管理的难度随之增大。近年来,该矿不断加大班组建设,把安全管理的中心放在基层班组,取得了很大的成效,目前该矿已实现连续安全生产1700多天。我认为其在班组建设中的几点做法值得煤矿企业同行学习借鉴。
???一是打造学习型班组,建设安全放心集体。在煤矿安全生产中,知识显得愈发重要,作为提高员工素质,强化企业管理的基础工作,只有把建设学习型班组工作当做头等大事来抓,让一线职工具备丰富的理论知识和娴熟的操作技能,才能时刻清楚在工作中如何操作是正确的,如何是违章的,才能预防事故的发生。班组充分利用周三、周五学习日,对职工进行安全教育、技能培训;利用技术比武、技术练兵等活动,增强操作能力,熟悉业务流程;利用“一日一题,一月一考”,提高职工对应知应会内容的全面掌握,建立学习的长效机制。这些有效的助推剂让班组人员端正学习态度,讲究学习方法,多渠道、多方位、多角度地吸取理论知识,不断提高自身的文化素质、技术素质、政治素质,从而打造成学习型班组,才能成为真正的安全放心集体。
二是团结互助,加强对班组中农协工的教育培养。农协工教育程度低、流动性大、素质参差不齐,而往往又在井下一线从事采掘工作,成为班组中安全不放心因素。通过加强农协工入矿三级安全教育、提高福利待遇、选拔优秀农协工转正等一系列政策,使得农协工享有和正式工一样的待遇,这让农协工在农忙时能够安心返家,在班组中能够互助互爱,在生产中也能成为劳动模范。此外,班组职工能够经常坐下来说看法、谈感受,找出本班组安全工作中的不足和隐患,从而完善班组的各项安全制度,使得一切不放心因素随之消去。
三是选好“领头羊”,提高班组整体素质。 班组长既是指挥员,又是战斗员,是安全生产的最后一个关卡,班组长工作是否过硬对安全、生产以及队伍建设影响很大,选好班组长十分重要。因此,在班组长选拔任用上要把好几个关口:一是组织协调能力强,能够带领一班人把区队下达的任务圆满完成。二是安全意识要强,不仅能保证自己的安全,也能保证班组其他人的安全;三是讲团结,讲民主,能包容别人的缺点,也能听取不同的意见;四是善于创新,敢于负责,能够学习和借鉴先进管理经验,认真履行自己的职责。只有具备以上素质,才是一名合格的“领头羊”,才能在班组管理中起到率先垂范的作用,才能不断提高班组整体素质。
四是执行好班组“两会”双签字,以“双述”为手段,创建“双零”班组。班前的布置会、班后的评估会,对组织生产,保证安全至关重要。上班之前要在现场召开班前会,由正班长主持,重点强调安全注意事项,不仅要查清人数,布置工作,还要进行安全宣誓,明确本班安全重点和安全注意事项。会上,本班所有职工要承诺不违章,坚决做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”,并进行承诺签字;收工前,召开安全评估会,由正班长评估本班安全工作、员工违章守纪情况,员工对本班“屡诺”情况进行签字确认,此外还要对工程质量进行验收,对存在的安全隐患要给下班交代清楚。通过不折不扣的执行好“两会”双签字,推动了安全管理再上新水平。并以此为契机,创新安全管理模式,以“双述”为手段,积极创建“双零”班组,就是通过开展岗位“手指口述”和“岗位描述”,不断规范职工操作行为,提升职工综合素质,从而促进 “零三违、零事故”班组的建设。在“双零”班组创建活动中,井下各区队班组都结合生产工作实际,采取安全技术培训、强化“双述”落实、开展亲情教育、让违章者进“三违帮教小课堂”等多种形式,减少了职工违章操作行为,提高了班组职工的操作技能和安全自保、互保、联保意识。这种以“双述”促“双零”,以小目标保大目标的有效方式促进了安全形势的持续稳定,夯实了安全发展的根基。
五是大力开展“班前三个五分钟”工作法,就是在班前会上,第一个五分钟由群监员当班,结合单位安全生产实际和职工思想情绪,分析班组安全生产形势,通报生产安全事故,讲安全环境评估,操作中注意事项等问题,带着感情,注重实际,让每一名员工从内心感到群监员是真心实意地关心工友,把安全提示变为安全关爱,进而转化为职工自觉的安全行为。第二个五分钟由群
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