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浅谈土建工程质量问题防治措施 　　摘要：在土建工程建设中，经常因为各种客观和主观原因造成了工程质量低下。本文对于影响土建工程质量问题的主观原因进行了归纳，并提出了相关的防治措施，包括完善土建工程的招投标管理制度、完善工程设计制度、强化施工企业的质量管理意识和施工队伍建设、发挥好监理单位的核心作用以及控制好工程进度等。 　　关键词：土建工程 质量问题 防治措施 　　伴随着经济的快速发展，基础建设得以不断推进，土建在工程建设中占据着越来越重要的地位。然而，在土建工程施工中，由于技术水平落后以及管理不善等原因，造成了土建工程出现各种各样的质量问题，解决好这些质量问题，有助于提升土建工程的质量，促进土建行业快速发展。在本文中，笔者拟结合自身的实践经验，就土建工程质量问题的防治措施提出一些自己的观点和看法。 　　1.土建工程中出现的主要质??问题及其原因 　　在土建工程中，通常会出现各种各样的质量问题，例如，建筑物出现变形、错位、倾斜、漏水、刚度较硬、强度不足、尺寸不精确等，严重的情况下甚至出现建筑物的倒塌。分析出现这些质量问题的原因，笔者认为，既有因为技术水平落后以及地质、水文和气象等环境因素引起的质量问题，也有人为主观因素带来的质量问题，而其中以主观因素对于土建工程的质量问题影响最大。具体来说，主观因素对于土建工程质量问题的影响大致可以归结为以下几个方面：（1）勘察不仔细，地质资料不准确。由于勘察人员未能认真的进行地质勘察，并提供准确的地质资料，影响了设计人员的设计的合理性和准确性，给工程的质量带来问题；（2）施工单位违规运作。由于施工单位未能遵守相关的建设程序，不遵守施工规范，造成了工程项目的质量问题；（3）设计问题。由于设计人员的失误以及设计考虑不周全，计算不精确，沉降缝和伸缩缝的设置不恰当等造成土建工程的质量问题；（4）施工时对于地基的加固措施不完善，造成地基不稳定；（5）建成材料不合格。在购置材料以及材料进场时，未能就材料的规格、品质等进行严格的检查，对于进场材料未能进行有效的保管，造成了工程质量问题；（6）施工管理问题。由于施工单位施工前未能熟悉图纸，就设计图纸未能给出合理而详尽的施工方案，影响工程的质量问题。 　　2.土建工程质量问题的防治措施 　　面对以上的土建工程质量问题，笔者认为，应该从以下几个方面加强管理，提升工程的质量。 　　2.1 完善土建工程的招投标管理制度 　　一般来说，土建工程项目都需要通过招投标的方式确定勘察设计单位、施工单位和监理单位等。建设单位作为招标的主体，应该加强和完善招投标管理制度。具体来说，建设单位应该将工程整体发包给具备相应资质的单位，不得对工程进行肢解发包；在进行招投标工作时，所配备的领导班子应该具有强烈的团队意识和责任感，目标一致，能认真的执行相关的方针政策，遵守法律法规，执行上级主管的有关规定，自觉维护国家和单位利益，依法对于工程建设项目的勘察和设计、施工、监理等单位的资质进行严格审查，做好相关的招标工作。 　　要确保招标工作的公平性和公开性。首先，招标工作应该在符合国家规定和业主规则的基础上公平的进行，确保各投标企业站在同一起跑线上；其次，招标工作的公开性可以让更多的投标者参与到工程项目的投标中来，有利于找到技术水平高、资质强的企业负责项目的勘察设计、施工以及监理工作，提高土建工程的质量。如果不能保证招投标工作的公开性和公平性，往往造成了低水平和低资质的企业参与到工程建设中来，引起各种各样的工程质量问题。 　　2.2 完善工程设计制度 　　土建工程的设计通常包括两个阶段：施工前的工程设计阶段及施工建设中的补充设计阶段。其中，施工前的工程设计阶段是最主要的，也是最关键的阶段。这一阶段的设计过程需要做好长期的、细致认真的准备。在充分的了解地质资料以及工程建设目标、业主的要求等基础上，进场科学合理的设计，才能确保工程的质量。现实中，往往由于设计单位在进行设计时，花费时间短、设计文件粗糙而造成设计方案的不科学、不合理，给施工带来许多的麻烦。因此，完善工程设计制度，首先需要加强对于施工前的工程设计的管理，要求设计单位在经过充分的考虑的基础上拿出科学合理的设计方案，对于设计单位提供的设计方案，建设单位需要进行认真的考察，确保其符合要求。一旦出现不合理的地方，立即要求设计单位加以改进。 　　完善工程设计制度，还需要加强补充设计阶段的设计管理。设计单位应该指派专业人员在施工现场与施工单位的相关人员进行沟通和交流，并针对施工过程中出现的问题进行图纸变更，及时报告上级批准，确保施工的顺利进行。 　　2.3 强化施工企业的质量管理意识和施工队伍建设 　　在市场化的背景下，施工企业要想在竞争中脱颖而出，必须要抓好企业的施工质量，强化企业的质量管理意识。首先，在施工前，施工企业应该建立质量责任制，选择