无砟轨道全生产管理办法正文.docVIP

总 则 1、为规范项目安全管理行为和作业行为，防止和建设安全事故发生，保证工程安全、优质、快速的进行，特制定本办法 2、安全管理的中心问题是保护工程施工过程中人的安全与健康，保证施工生产的顺利进行。安全管理过程中，正确处理好安全、质量、进度、效益之间的关系。 3、安全与工程施工过程的统一，在施工过程中，如果人、物、环境等都处于危险状态，则施工生产无法顺利进行。所以，安全是施工的客观要求，工程有了安全保障才能持续、稳定的进行。 4、安全与质量的包涵从广义看，质量包涵安全工作质量，安全概念也包含着质量，交互作用，互为因果。安全第一，质量第一，这两种说法并不矛盾。安全第一是从保护生产要素的角度出发，而质量第一则是从关心产生成果的角度出发。安全为质量服务，质量需要安全保证。 5、安全与进度互保。进度应以安全作保障，安全就是进度。在项目实施过程中，应追求安全加速度，尽量避免安全减速度。当进度与安全相矛盾时，应暂减缓进度，保证安全。 6、、安全与效益兼顾。安全技术措施的实施，会改善作业条件，带来经济效益。所以，安全与效益是完全一致的。安全促进了效益的增长。当然，在安全管理中，投入应适当，既要保证安全，又要经济合理。 二、安全管理体系建设 1、安全目标 杜绝重大、大事故和因工死亡事故；因工负伤率：重伤率控制在0.6‰，负伤率控制在5‰；杜绝重大责任火灾事故； 2、安全管理机构 建立以项目经理为首的“安全保障体系” 项目经理为组长、项目副经理为副组长、各职能部门和施工队主要负责人为组员的安全生产领导小组；设置安全生产管理部门，负责安全生产领导小组的日常工作；分部设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员。按照安全管理法规、标准和合同要求开展安全管理活动。加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育，开展创建安全标准工地活动，确保单元工程的施工安全。 安全保证体系框图 三、安全控制措施 1、建立、健全安全管理制度 建立健全以下十二项安全管理制度： 安全生产责任制度； 安全生产教育制度； 安全技术交底制度； 安全生产检查制度； 职工伤亡事故报告处理制度； 安全设计制度； 安全操作挂牌制度； 班前安全讲话制度； 临时设施验收制度； 交接班制度； 安全活动日制度； 安全生产奖惩制。 2、安全生产教育培训 开工前，对所有参建员工进行上岗前的安全教育。对从事电器、起重、爆破、潜水、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。 四、安全生产检查 1、开工前的安全检查 主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。 2、定期安全生产检查 每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。 五、现场施工安全卡控 1、材料堆码、装卸和搬运 ⑴、各类物资应按品种、规格堆码整齐、稳妥，不得乱堆乱放和超高堆放。 ⑵、金属、木材及构配件等的底部应按规定加设垫块，并应符合下列规定： A．易于滑滚的材料堆放必须捆绑牢固，高度不得超过2m。?? B．用人工堆放袋装材料时，其高度不得超过1.5m。? C．堆放钢板及钢杆件时，其高度不得超过1m，每层应用垫木隔开。 D．存放压缩气瓶时，应立放于无油、干燥、通风良好、无日光直射的室内。 ⑶、装卸搬运危险品必须符合国家现行有关的易燃、易爆、有害物品管理规定，并应轻搬轻放，每人负荷不宜过重。在装卸搬运有毒和腐蚀性物品时，不得采用直接接触身体的装卸方法。装卸作业应符合下列规定:? A．装卸、搬运作业场地应平坦宽敞，跳板应坚固牢靠，并有防滑措施，跳板的坡度不应大于1:3；? B．作业前，应有专人负责说明物料种类、性质、质量、装运地点等有关注意事项和不安全因素； C．大型设备的装卸运输应制定安全技术措施，并应有专人指挥； D．装卸管材、钢筋、型钢及细长构件时，应动作一致，超出车身部分应加托架，捆绑牢固； E．使用滑车倒链装卸重物时，不得超载； F．采用漏斗棚架装料、棚架下严禁站人或通行。 ⑷、当使用轻型小车装运材料时平坡地段前后两车宜保持2m以上间距，上下坡道时宜保持10m以上间距。 ⑸、运输大型物件和重型机械设备时，必须符合交通部门运输大型物件的有关规定。 2、两布一膜作业 ⑴两布一膜滑动层铺设前用高压水枪对桥面进行清理，高压水枪使用时严禁枪口对着人喷射。 ⑵土工布、塑料薄膜、高强挤塑板等材料集中存放，并采取防水措施，配备灭火器，