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体验教育从活动向课程跃迁 　　【学校名片】 　　南京财经大学附属小学始建于1951年，是一所省级实验学校，于2010年6月加入南京市力学教育集团。学校现有教学班23个，学生965人，教师59名。学校着力打造了“体验教育”的特色品牌，并围绕体验教育开展了多项省、市课题的研究，促使学校实现了跨越式发展。学校先后被评为全国“魅力少先队”，江苏省“平安校园”、“绿色学校”、“创业十佳集体”，南京市“德育先进学校”、“红旗大队”、“体育与健康教育特色学校”、“科技教育普及型特色学校”等。 　　受访：仲岚岚（南京财经大学附属小学校 　　杨孝如：仲校长，南京财大附小虽然规模不大，但办学质量上乘，办学特色也十分鲜明，体验教育在省内外产生了一定的影响。我们想知道，你们是从什么时候开始开展体验教育的？最初的体验教育活动是怎样开展的？ 　　仲岚岚：说到体验教育，还要从16年前说起。1996年，我校以紧邻的南京经济学院为依托，建立了“南京少儿经济学院”，邀请专家教授走进我校校园，开展金融理财等方面的少儿理财教育，并以此为主题开展了系列性的活动。后来，2000年，南京经济学院升格为南京财经大学，少儿经济学院也就改称为“南京少儿财经大学”。也就是在这一年的10月，我校响应团中央、全国少工委提出的开展“新世纪我能行”活动的号召，从少年儿童认知、情感规律出发，从理财教育的需要出发，创建了我校第一个体验基地——青苹果文化超市。 　　在超市体验基地中，超市的经理、导购员、收银员都由学生参加竞聘产生，超市的进货、标价、售后服务都由学生自己完成。它引导学生体验从超市开业前的市场调查到营业场所的安排、布置，再到商品的进货、上架、出售等创业的全过程。学生通过走上不同的岗位，担当不同角色，真切体验着劳动的光荣与辛苦、创造的快乐与艰辛。 　　杨孝如：2005年，以青苹果文化超市为核心的体验教育实践被收录进《南京市推广实施素质教育30条实践案例》，这标志着“青苹果”成为了南京市实施素质教育的典型。但是，2006年，你们又成立了红苹果文化超市，为什么要培育两只“苹果”？ 　　仲岚岚???是的，体验教育被收录进《南京市推广实施素质教育30条实践案例》，使青苹果超市成为了学校的一张名片，让我们收获了肯定，收获了赞誉，也收获了喜悦。但是，面对这些，我们清醒地认识到，体验教育研究和实践的步伐不但不能停止，而且要不断创新，向纵深发展。 　　2006年3月，青苹果文化超市的姊妹店——红苹果文化超市诞生了，突破了长达5年多的青苹果文化超市单一经营的局面，从此形成了两个超市相互竞争的格局。这在当时的校园内外引起了很大的震动，有人很不理解——“青苹果”办得好好的，为什么还要办一个“红苹果”？ 　　事实上，青苹果文化超市经过了几年的经营，各方面的工作逐步步入了正规，学生按部就班地开展着各项活动。这时，我们发现，学生在体验各种岗位和角色后，不再有往日的兴奋和热情了，出现了体验倦怠现象，服务也不如以往那么周到细致了，甚至出现了“欺客”现象。与此同时，由于超市经营一个学期内由一个班级承担，许多班级学生因为不能参与超市经营而唉声叹气。这时，我们感到对超市经营必须进行改革，所以就果断地采取了三项措施：一是另外开办红苹果文化超市，形成两个超市相互竞争的局面。二是超市的经营权不再由一个班级包揽，而改为3—6年级各班级进行PK，获胜班级取得超市经营权。三是经营期限由原来的一个学期改为两个月，让更多的学生得到体验的机会。这些措施让3—6年级同学欢呼雀跃，各班填写投标书、思考经营特色、演练服务流程……忙得不亦乐乎。两个超市经营权争夺的当天，各班学生都拿出了看家绝活，全力展示着自己班级经营特色：有的注重文化氛围的营造，有的注重节约意识的提醒，有的注重服务细节的高效……在经营权尘埃落定之后，获得经营权的两个班级学生又积极主动、全力以赴，想方设法提高自己超市的人气，出现了两个超市比质量、比服务的生动活泼场面。从此以后，学生体验的动力和智慧被激发了，体验倦怠现象再也没有出现过。 　　杨孝如：在成立青苹果文化超市，开展体验教育活动的同时，你们开始了以“小学体验性学习活动的研究”为主题的课题研究。我注意到，在这个课题研究和实践的过程中，你们开始把体验性学习引入课堂，还建构了体验性学习活动的基本模式，总结了体验性学习活动的基本方法。通常来说，课堂教学改革是最难啃的一块骨头，你们为什么要去啃这块“硬骨头”？ 　　仲岚岚：是的，课堂教学改革的确很难，也会有一些风险，但是，课堂是学校教育的主阵地，如果体验教育不走进课堂，就很难得到深化，很难成为学校的特色文化。正是基于这样的考虑，2001年，我们开始攻坚，啃课堂改革这块“硬骨头”，启动了南京市“十五”教育科学规划课题“小学体验性学习活动的研究”的研究和实践。 　　之所以开展小学体验性