应急撤离方案模板.doc

工程公司某项目应急撤离预案（模板） 目录 工程公司某项目应急撤离预案（模板） 1 1 安全形势分析 1 2 组织机构及职责 1 2.1应急领导小组 1 2.2应急小组职责分工 1 3项目基本情况 3 3.1人员情况 3 3.2动用队伍情况 3 3.3主要设备资产情况 3 4应急预案的启动和预警分级 3 4.1应急预案的启动程序 3 4.2预警分级 3 5应急响应 3 5.1应急撤离原则 4 5.2 应急撤离准备 4 6 应急撤离计划 4 6.1人员集结方案 5 6.2撤离路线 5 7 其它注意事项 6 附表 8 1.应急领导小组联系方式 8 2.路途之中各种社会突发事件应急措施 9 3.管辖范围内的员工信息表 12 4.雇员承诺函模版 14 5.授权书 15 6.应急撤离车辆信息统计表 16 7.安全紧急撤离检查表 17 8.现场资产保全工作记录表 19 9.应急撤离时个人随身物品检查单 27 1 安全形势分析 （对作业所在国的政治、社会安全形势做简明扼要的介绍，并依据目前的状况做出预测。） 2 组织机构及职责 （描述应急撤离时的组织机构，并明确每个岗位的职责及分工。） 2.1应急领导小组 项目驻地成立应急领导小组，全面负责在应急状况下的撤离工作 组 长： 项目部主要领导 副组长： 项目部主管领导 成 员：项目部各部门人员及各基层队第一责任人。 应急小组所有成员必须为在岗的中方人员，因此必须对人员进行及时更新。应急小组联系方式：（见附件1） 备注：如遇应急小组组长休假或其他原因无法履职的，则由组长临时指定人员担任应急组长。 2.2应急小组职责分工 （仅列出部分岗位职责，供参考，各单位应根据实际情况进行编制） 序号 姓名 岗 位 职责分工 1 组长 根据突发事件的级别决定应急撤离方案的启动与中止。 负责与当地政府、当地中国驻外使领馆、集团公司当地协调组、甲方、公司总部等组织的协调和联系。 负责统一信息口径，定期向上级汇报应急撤离的实施情况。 负责应急撤离方案的审批。 应急撤离实施中，负责重要计划的决策，包括人员的调配、应急物资调配、应急储备金的使用等。 2 副组长 协助组长实施撤离方案，组长不在时履行组长的职责。 密切跟踪了解突发事件发展，分析局势，随时对人员所在区域的安全形势进行评估，并及时向组长报告，提出建议措施。 负责应急撤离方案的编制并监督执行。 负责应急撤离方案中各岗位的分工。 负责制定应急撤离路线并组织踏勘，将结果通报给组长。 负责上传下达，汇总各种信息并及时汇报。 3 组员（各部门） 负责落实应急领导小组制定的各项措施。 负责多渠道收集社会安全信息，为局势分析提供依据。 负责实施应急撤离路线的踏勘工作。 负责应急联系方式的编制和更新。 负责与各方的通讯联系。 负责撤离方案实施中，人员数量的清点。 负责撤离方案实施中应急资金的准备。 负责清理并备份重要资料。 选择空中撤离时，负责组织包机及商业机票的预定。 负责为所有中方人员准备撤离至第三国所需的签证手续。 负责撤离前资产的封存。 负责落实撤离后资产的委托看护工作。 负责陆路撤离前应急车辆的准备、油料等的准备。 负责安排车辆、保安、搭乘人员的分配。 负责食品，水、手纸等应急生活物资的准备。 对放射源进行处理。 对火工品进行处理。 负责应急联系方式的编制并更新。 4 现场组员（基层队） 负责按照应急领导小组的要求实施应急撤离方案。 负责撤离前车辆、通讯、应急物资等的准备。 负责所在区域社会安全信息的收集，并及时上报。 负责资产的封存工作。 负责撤离过程中人员的集结，清点人数。 负责撤离过程中的通讯联系。 负责火工品、放射源的封存工作。 负责各类资料的收集、备份。 负责当地雇员的疏散。 负责安排看护人员，并签订协议。 负责撤离过程中突发事件的现场应急处置，并及时上报。 3项目基本情况 （重点描述项目当前人员数量及分布、动用队伍情况和主要资产的分布情况。） 3.1人员情况 3.2动用队伍情况 3.3主要设备资产情况 4应急预案的启动和预警分级 4.1应急预案的启动程序 （明确应急预案启动的程序。） 4.2预警分级 （依据《涉外社会安全突发事件专项预案》中的预警状态分级，结合所在国或地区社会安全形势，明确橙色和红色预警的触发事件及对应预警级别下的具体应对措施。） 预警级别 触发事件描述 应对措施 橙色预警 红色预警 5应急响应 5.1应急撤离原则 坚持集团公司“三大一统一”的原则。第一是服从当地集团公司协调组（牵头单位）的统一部署，积极配合开展应急准备工作。第二是靠实自有资源，全面做好项目应急撤离准备工作。 5.2 应急撤离准备 5.2.1中方人员分批撤离顺序 5.2.2撤离前的资产保全措施 （制定12小时和72小时两种资产方案，12小时