房产销售业计划书.docVIP

房 产 销 售 创 业 计 划 书 目 录 第一章：计划概要第章：市场分析第章：行业分析第章：市场营销第章：管理团队第章：资金需求第章：风险分析第章：结论：本公司的宗旨是为，给每同时。—80万元，税前利润为20—50万元，2010年—2011年底销售收入600万元，税前利润预计350万。我们之所以能够达到这个目标。是因为我们的资金主要用于（1、总盘接手押金 2、采取独有的销售策略销售接手的总盘 3、为公司推广扩大公司知名度继而有更多的开发商与我们合作）。 在新公司创立之初，为实施我们的计划，我们需要总金额为400万元人民币的投资，用于下列目的： 注册公司及办公室租赁费用。 招收人员及公司人员培训。 总盘代理所需要押金。 公司预留流动资金及备用金。 在这一市场中，主要的关键因素是如何。 我们的服务是的，理由另外，我们有自身优势，原因是我，不论是管理或市场都有丰厚的市场定位（目标市场）：我们把我们的市场定位在根据市场资源，根据年来的，%以上的需要该项服务第二章? 、市场介绍.市场分析房地产市场十年来，现在二、三、四线城市正在迎来房地产市场的起步发展阶段? 优势分析：a、 如前所述的供求关系的矛盾.市场是一个夹缝，有生存和发展的机会。 b、针对性强。我们的是针对需求，c、对市场更了解。由于我们的者是零距离接触的，我们更能及时了解市场适应市场。1、目标顾客销售策略 12