天津XXX交工程质量总目标.docVIP

天津XXXX立交工程一标段 质量总目标设计 一、质量总目标 1、满足业主对工程质量的要求，确保工程质量等级达到市优。 2、工程一次验收合格率达到100%，优良率达到95%以上，确保市级优质工程（海河杯）。 3、施工资料完整、真实、准确。 二、质量管理的组织形式 针对项目质量管理特点，特别制定如下组织形式，垂直管理、分层负责、各司其职、各负其责。 分类名称 姓名 岗位责任 项目负责人 工程施工全过程的质量负责人，领导和监督属下的质检力度。 技术质量负责人 严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责，落实质量计划， 组编质保措施。 质量检验负责人 具体负责质检部日常检查工作，制定项目质量计划并对各工区质检工作进行监督和指导。 一工区质检负责人 负责一工区桥梁各分部、分项工程的质检工作，掌握质量动态，对不合格产品及时制止，提出纠正和防范措施，收集、整理质保资料。 二工区质检负责人 负责二工区桥梁各分部、分项工程的质检工作，掌握质量动态，对不合格产品及时制止，提出纠正和防范措施，收集、整理质保资料。 道路工区质检负责人 负责道路工区桥梁各分部、分项工程的质检工作，掌握质量动态，对不合格产品及时制止，提出纠正和防范措施，收集、整理质保资料。 三、工程所执行的主要技术标准、规范、规程 1、《公路桥梁规范》JTJ041－2000 2、《桥涵施工手册》 3、《桥涵施工计算手册》 4、《天津市市政工程质量检验标准》（质监字[2004]78号） 5、《快速路工程 重点部位质量控制要点》 四、工程所用主要原材料和构配件 主要材料 供货单位 生产厂家 产地 钢材 水泥 砂石 混凝土 钢绞线 支座 锚具 五、单位工程中的部位和工序工程的划分及优良品率的确定 序号 工程部位 工序工程的划分 优良品率 1 桩 基 钢筋 98% 砼 100% 2 承 台 钢筋 98% 砼 100% 3 墩 柱 钢筋 98% 砼 1005 4 箱 梁 钢筋 985 砼 100% 5 路 基 道胎 98% 路基 100% 6 路 面 底基层 98% 基层 100% 面层 98% 7 排水工程 污水 100% 雨水 98% 8 附属结构 防撞墙 98% 护栏、照明 100% 桥面、伸缩缝 100% 六、质量管理措施 工作流程 组建项目经理部 合同及项目策划交底 施工准备 技术准备、分包商选择、物资采购、施工机械进场、现场准备 监控 不合格 合格？ 合格 施工 进度控制、质量控制 监测 不合格 合格？ 合格 成品保护 竣工验收 不合格 合格？ 合格 交付 保修期管理 2、质量管理措施 建立健全质保体系，依据施工规范和质检标准，执行监理工程师的指示，严格按图施工。 实行三检制，对测量、质检、试验进行“三位一体”的控制。 施工过程中做好各项技术交底，认真检查执行情况，做好每道工序隐蔽工程记录及验收记录。 施工记录及时、真实、整洁、资料完整。 质保体系网络见附图 3、纠正措施 纠正措施的概念：为了防止已出现的不合格或其他不希望的情况再次发生。消除其原因所采取的措施。 采取纠正措施的步骤： 由项目经理/现场经理/项目技术负责人，按照其职责分工分别组织对所发生的不合格/质量事故进行原因分析； 针对不合格/质量事故的原因，由责任部门/单位制订消除原因、防止不合格问题再次发生的措施； 纠正措施经项目相应人员批准后，由责任部门/单位组织实施； 纠正措施实施后,由项目质量员验证其实施情况及措施的有效性； 对于经验证，认为实施无效的纠正措施，由原纠正措施的审批者组织重新分析原因，重新制定纠正措施，直至取得预期效果； 4、预防措施 预防措施的概念：为了防止潜在的不合格或其他不希望的情况发生，消除其原因所采取的措施 采取预防措施的步骤 由现场经理/项目技术负责人针对预见的可能会出现的不合格问题，或是了解到外单位已出现的质量事故问题，或是质量通病问题，进行原因分析； 针对已分析的原因，制订防止其发生的措施。预防措施一般可以直接写入施工技术方案或技术交底中；对于重要的，也可以单独编制预防措施； 预防措施经现场经理/技术负责人审批