天津XXX立交程质量计划书.docVIP

工程质量计划书 一、质量保证体系及管理组织机构 为保证优质地完成本工程的施工任务，我们将建立具有针对性的一套完整的技术、质量保证体系，成立质量管理组织机构，编制《工程质量总目标设计》、《工程试验、检验计划》、《创优计划》，针对重点难点项目进行科技攻关、对与工程质量有关的内容进行详细分解，对每一项控制内容都进行定人、定工作内容、定标准、定责任制度。 1、质量控制目标 （1）满足业主对工程质量的要求，确保工程质量等级达到海河杯。 （2）工程一次验收合格率达到100％，钻孔桩质量100％达到Ⅱ类桩以上标准；95％以上达到Ⅰ类桩标准；隐蔽工程检查验收一次合格率100％；砼表面平整、色泽一致、线形顺直，确保市级优质工程。 （3）施工资料完整、真实、准确。 2、质量控制体系 （1）质量管理方针 我单位的质量方针为：“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”。工程质量是建筑施工企业的生存之本，必须对全体施工人员进行深入的质量教育，树立“质量第一”的观念，体现企业以质量、信誉取胜的经营理念和道德风尚。 （2）质量管理体系 为了贯彻质量方针，确保工程质量目标在本工程项目的实现，我单位建立质量管理体系，设置现场工程质量控制机构，配备足够的有经验的技术人员、质检人员、管理人员和操作人员，按照由上到下的顺序进行工程质量管理，确定质量职责和质量活动的内容及要求，明确施工过程中的质量控制程序。 （3）质量保证体系 为保证志成道立交工程的创优目标，我项目将严格按照ISO9000标准建立强有力的质量保证体系，进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身保证制度。质量保证体系框图见下： 质量保证体系框图 （4）质量管理组织机构 成立以项目经理为第一负责人的工程质量管理小组，组员为项目部各部室和各施工工区，在公司技术质量和监理单位的监督下，对本项目的工程质量全面负责。工程质量管理组织机构见下图 （5）项目各岗位质量职责 项目经理 1 根据质量计划，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。 2 全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大质量事故负责全面责任。对本项目工程质量终身负责。 3 贯彻“百年大计，质量为本”的方针，组织推进创优工程活动。 项目执行经理及项目副经理 1 贯彻实施质量体系，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任。 2 合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期。 3 主持定期的安全、质量大检查，就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。 项目总工程师 1 在项目经理领导下，认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制定项目工程的质量保证措施。 2 严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。 3 落实项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。 4 监督检查采购物资的检验和实验设备的控制，主持不合格品的评审和处理。 5 推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。 6 制定和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。 7 主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。 8 组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。 技术质量部 1 在总工领导下，负责项目部技术质量工作，编制实施性施工组织设计、作业指导书或技术交底书，并组织实施。 2 负责项目部技术指导、技术攻关。 3 负责施工过程控制的具体落实。 4 负责制定产品的防护措施并予以实施。 5 负责项目部仪器台帐的建立，仪器的校准，保证测试结果的准确性、有效性。 6 项目质量工作牵头部门，编制项目质量计划书、开展质量教育，保证各项质量管理活动的有效运行，严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。 7 组织对不合格产品的评审及处置，协助项目总工程师组织工程竣工交付。 8 主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行验证。 9 组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。 10负责日常质检工作。 11 收集、保管质量档案，参与质量体系文件和资料的控制，及时反馈各种质量信息，协调领导分析质量状况。 12 经常深入现场，掌握质量动态，对不合格产品及时制止，提出纠正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。 13 组织开展质量培训工作，建立QC小组活动。 工程部 1 按照一体化贯标，全面开展各项活动。 2 掌握项目各生产单位元的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。 3 编制年、季、月、周施工计划，监督计划执行情况。 4 参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题及时提出整改措施。对不能自行解决的问题，及时向上级有关领导汇报。 5 负责向施工作业队进行安全交底。 6 负责处